Для кого ця програма?

Ми запрошуємо управлінців, які відчувають відповідальність запускати ланцюжки амбітних змін на роки і десятиліття. Змін, які залучають і обʼєднують інших гравців, результати яких будуть помітні не сьогодні і не завтра, а проявляться тільки з часом.
 

Новий світ створюють люди, які завдяки своїм ідеям та здатності приймати важкі рішення беруть на себе відповідальність за зміну правил гри. Це їхній вибір і покликання. Такі люди не потребують чужого схвалення – вони самі оцінюють свою роботу. Їхня мета часто більша за них самих. Саме так проявляється лідерство сьогодні: на фронті, у команді, у суспільстві. Це продовження справи тих, хто раніше створив для нас можливості, які ми маємо сьогодні.
 

Для цього потрібно постійно працювати над собою. Над своїм мисленням, розумінням, пріоритетами, підходами. Важливо чітко виокреслити стратегічну ідею, місію та візію своєї організації чи бізнесу, відчути їх у своєму контексті. І зростати до того рівня лідерства, який вимагає наш час.


Стратегування, про яке говорять усі, але лише одиниці спроможні робити.

Що буде відбуватися?

Програма складається з пʼяти модулів і передбачає теоретичну частину, читання, домашні завдання, групові завдання та аналіз кейсів. Протягом програми кожен учасник готує власне стратегічне рішення на рівні моделі системи у своєму контексті.

Ми будемо розбиратися в методологіях творчого дизайн-мислення та авторській методиці автора програми Олександра Саврука з моделювання соціальних систем – що є основою формування майбутньої бізнесмоделі компанії чи організації. 
 

– будемо торкатися системного мислення, працювати із управлінськими смислами, логікою синтезу та дизайн-підходами, 

– розбирати кейси моделювання складних соціальних систем на прикладі українських бізнесів, державних, культурних інституцій 

– розвивати вміння бути уважними до слабких сигналів і бачити потенціал розвитку ринку, компанії, організації в нових парадигмах

– розбиратися з логікою створення пропозиції цінності і дизайну клієнтського виміру місії

 – шукати композиційних рішень, способи використання природних сил та залучення ресурсу, що безпосередньо не належить нам

– людське в людині, гнучкість і творчість, без яких неможливий бізнес у теперішніх реаліях

Ця програма є введенням у світ стратегії, де цінується інтелектуальна відвага – як і люди, що мають цю відвагу.

 

1 модуль — 10-12 лютого 

2 модуль — 10-12 березня

3 модуль — 7-9 квітня 
 

4 модуль — 12-14 травня
 

5 модуль — 16-18 червня

Підготовка до програми – це вже частина навчання.

Відбір відбувається у декілька етапів:

Претенденти у форматі есею на 2 сторінки рефлексують на тему "Мої стратегічні ролі в управлінні компанією/інституцією": 
як змінювалась ваша роль з роками, де були важелі вашого впливу, у чому цінність цих ролей, з яких причин ви заходили в ці ролі та якою ви хотіли б бачити свою роль у майбутньому.

І після цього відібрані учасники проходять співбесіду із автором програми Олександром Савруком