Школа для лідерів,
які прагнуть змін

Дізнайся першим

Останні новини KMBS в реальному часі

Останні події та новини з життя KMBS дізнавайтеся у розділі KMBS Live що знаходиться у верхньому правому куті екрану

Відкрити kmbs live
Головна
/
Програми
/
Програми управлінського розвитку
/
Стратегія
/
Стратегічне мислення. Стратегічна ідея в бізнесі
дати стартів програм
23/9/2024
Формат
3 модулі
[2+3+1] день
вартість
72000 грн
Стратегічне мислення. Стратегічна ідея в бізнесі
Сьогодні Україна підняла собі висоту планки в лідерстві. Тепер це потрібно забезпечити в довгостроковій перспективі.
Аудиторія програми – керівники та засновники компаній, які
відкриті до переосмислення свого бізнесу: для чого працює моя компанія? хто клієнт? яку цінність ми створюємо для нього?
шукають нові точки зростання та нову бізнес-модель
готові до трансформаційного перетворення власних компаній
Цінність, яку здобувають учасники:
уміння працювати із стратегічним ДНК системи і визначати границі бізнесу. Понятійний ключ до роботи з бізнес-системами
розуміння як впливати на всю систему, а не тільки налаштовувати її окремі складові
принципи реалізації логіки системного мислення в бізнесі
підхід для формування стратегічної ідеї як передумови до розробки стратегії
розуміння логіки створення, настройки та розвитку бізнес-систем
Структура програми
Філософія програми
Для кого ця програма?

Вам потрібно досягати результатів сьогодні. У вас, напевне, є план і контроль — чи то від вас, чи то над вами. Ваша мета — досягати, зростати, так реалізуються ваші управлінські навички і компетенції. Ви талант, реалізований — і це те, за що ви себе поважаєте. І інші поважають вас за це ще більше. Ви управлінець.

Тоді ця програма вам не потрібна.

Тут зберуться ті, яким не скажуть «дякую» за їх роботу, тому що результати цієї роботи не будуть помітні ані сьогодні, ані завтра. І їх не вдасться виміряти. Результати їхніх сьогоднішніх рішень скоріше всього вже не належатимуть їм — у будь-якому фізичному прояві. Вони проявляться тільки з часом. Можливо. Колись. І з мультиплікацією їхніх зусиль. І будуть реалізовані іншими талантами. Управлінськими.

Новий світ творять саме такі люди. Когорта людей, що завдяки своїй власній силі думки та спроможності приймати складні рішення, дозволяють собі бути у ролі відповідального творця нових правил гри. Бо саме у цьому їхнє покликання. Саме ці люди не потребують зовнішньої валідації. Вони спроможні давати собі власний звіт про свою роботу. Їх мета може бути більше, ніж їхнє життя. Так проявляються лідери у сьогоднішньому контексті. Так мислить воїн на лінії фронту. І його керівник. Так проявляється шляхетність. Шляхетність нового часу. І з’являється відчуття тяглості від тих хто, у минулому забезпечив нам наші сьогоднішні можливості. 

Це неформальний клуб тих людей, які працюють над розвитком своїх не дуже “практичних”, але зрештою дуже прикладних спроможностей. У них розуміння світу інакше. Вони самі беруть право мислити і діяти саме в такий спосіб. Бо більше нема кому.

У їхньому інтелектуальному меню — системне мислення, філософія, робота зі смислами, логіка синтезу та дизайн-підходи, моделювання складних соціальних систем, пошук гармонійних композиційних рішень, використання природніх сил та залучення ресурсу, що не належить їм. Бачити невидиме для більшості. Працювати з ідеями. Звільняти суб’єктні сили. Змінювати правила гри.

А для цього ще попрацювати на собою. Над власним мисленням. Розумінням. Пріоритетами. Методологіями. Пропустити це все через себе, у власному контексті. Дотягнути себе до тієї планки лідерства, яку поставив перед нами час.

Ця програма є введенням у цей невдячний, але шляхетний світ. Де інтелектуальна відвага цінується більше, як і люди, що мають цю відвагу.

Що буде відбуватися?

Програма складається з трьох модулів і передбачає багато особистої роботи та аналіз кейсів. Ми будемо розбиратися в методологіях системного мислення, творчого дизайн-мислення та авторській методиці моделювання соціальних систем. Протягом програми кожен учасник готує власне стратегічне рішення на рівні моделі системи у своєму контексті.

3 модулі
Розклад і опис модулів
Кожен навчальний день з 10:00 до 18:00
1 модуль [23-24 вересня] Природа стратегії

У чому полягає необхідність переходу до стратегії відкритих систем?

Якими є природні засади існування та якісного розвитку бізнес-систем?

Логіка зміни правил гри на стратегічному рівні.

2 модуль [7-9 жовтня] Стратегічна ідея в бізнесі

Методологія ціннісного (продуктового) та клієнтського виміру як композиційна основа моделювання інфраструктури соціальних систем: компаній, організацій, спільнот.

3 модуль [4 листопада] Практична частина програми

Спільно із групою будемо розбирати стратегічне рішення з дизайну систем кожного з учасників.

Вимога до вступу
Підготовка до програми – це вже частина навчання.

Відбір відбувається у декілька етапів. Претенденти у форматі есею на 2 сторінки рефлексують на тему "Мої ролі в управлінні компанією": як змінювалась ваша роль з роками, де були важелі вашого впливу, у чому цінність цих ролей, причини заходу в ці ролі та якою ви хотіли б бачити свою роль в майбутньому.

Викладачі
Олександр Саврук детальніше
Dean
Що потрібно для вступу?
1.
Аплікаційна форма
заповнити аплікаційну форму на сайті
2.
Співбесіда
поспілкуватися з менеджеркою програми
3.
Відбір
пройти відбір, написавши есей та знайшовши рекомендацію від випускника
вартість
72000 грн
Зареєструватись
За додатковою інформацією щодо програми звертайтесь
Катерина Капра
Менеджерка програм управлінського розвитку
Зателефонувати:
Написати:
kmbs live
22.04.2024 в 17:06
Трансформаційні зміни: Вікторія Ковальчук, Alterra group ...
17.04.2024 в 15:42
Доказовий маркетинг: модель розвитку бренду | Роман Гавриш ...
20.02.2024 в 10:37
Новий подкаст Radio kmbs з нашою adjunct professor Оксаною Щегельською ...
13.02.2024 в 12:29
PMBA-25 group visited the exhibition of works by Hanna Sobachko-Shostak, "Eyes of Flowers" ...
13.02.2024 в 12:20
Новий подкаст Radio kmbs "Як малим та середнім бізнесам переходити в корпоративне управління?" ...
25.11.2023 в 16:30
«Ви маєте детально продумати історію свого бренду і розповісти її. Все, що ви не розкажете, додумают ...
24.11.2023 в 16:37
Від бізнесів, які працюють з кроскультурними командами або виходять на світові ринки, ми часто чуємо ...
24.11.2023 в 12:25
Як довелося переформатувати бізнес, аби він вижив, та чи вийшло зробити з лимона лимонад – розповіда ...