Школа для лідерів,
які прагнуть змін

Дізнайся першим

Останні новини KMBS в реальному часі

Останні події та новини з життя KMBS дізнавайтеся у розділі KMBS Live що знаходиться у верхньому правому куті екрану

Відкрити kmbs live
MBA програми
Довгострокові магістерські програми kmbs для власників компаній та управлінців C-level, які прагнуть набути спроможності створювати та управляти масштабними соціальними системами
Корпоративні програми
Програми kmbs, розроблені під потреби вашої компанії
РІА
Менеджемент: основні вміння управлінця
триденна програма для управлінців
3shape
Effective cross cultural communications
MSD
Стратегічне мислення та клієнторієнтованість
триденна програма для учасників онкологічної екосистеми
НАЗК
Стратегічне мислення
TEVA
Створення нової пропозиції цінності в новому контексті
2 модулі по 2 дні
Publics Group
Effective cross cultural communications
1-денна програма
Plarium
Стратегічне мислення: ефективні рішення та бачення ролі своєї команди в цілій системі
4-денна програма для команди ТОПів
РГК
Розвиток лідерського капіталу
5 модулів по 3 дні для команди управлінців
Partida
Системний менеджмент та лідерство
2-денна програма для команди ТОПів + практичне домашнє завдання зі зворотнім зв'язком
Кернел
Kernel Growth. Розвиток управлінських компетенцій
5 модулів по 3 дні для команди управлінців середньої ланки
Витратні матеріали
Менеджмент: основні вміння управлінця
3 модулі по 1 дню для команди ТОПів
Тейсті Фуд
Практика нешаблонного мислення
2-денна програма для команди ТОПів
Кернел
Kernel Leadership. Master in Business Leadership
7 модулів по 3 дні для команди управлінців
OTP Bank
Створення більшої доданої цінності для клієнта
2-денна програма для команди ТОПів + практичне домашнє завдання зі зворотнім зв'язком
Йе Енергія
Advance Management. Розвиток управлінських компетенцій
4 модулі по 2 дні для команди ТОПів
HIPP
Менеджмент: емоційне лідерство та управління командою
1-денна програма для команди ТОПів
Вектор ВС
Маркетингове мислення: як створювати більшу цінність і розуміти, хто мій клієнт?
2-денна програма для команди ТОПів + практичне домашнє завдання зі зворотнім зв'язком
Together networks
Effective cross-cultural & team communications trainings
2 days program for TOP team
Кернел
Економічне мислення, нові парадигми
3-денна програма для керівників
Plarium
Стратегічне мислення: ефективні рішення та бачення ролі своєї команди в цілій системі
4-денна програма для команди ТОПів
OLX
Стратегія бізнесу: від суті до frameworks
2-денна програма для команди ТОПів
Harveast
Практика нешаблонного мислення
2-денна програма для команди ТОПів
Вілія
Маркетингове мислення: як створювати цінність і розуміти, хто мій клієнт?
2-денна програма для команди ТОПів + практичне домашнє завдання зі зворотнім зв'язком
Credit Agricole
Managerial School
4 модулі по 2 дні для для керівників
UKRSIBBANK
Розробка маркетингової стратегії через навчання команди
2-денна програма + практичне домашнє завдання зі зворотнім зв'язком
Кернел
Створення доданої цінності: хто мій клієнт і що таке справжня цінність (virtual live формат)
інтенсивна 5-денна програма для 210 керівників
Корпорація Ольвія
Аргументація в контексті корпоративної культури
2 дні для ТОП-команди
iDeals Solutions Group
Управління віртуальними командами (virtual live формат)
1 день для ТОП команди
OLX
Неусвідомлені упередження в роботі команди
1 день для команди Головного офісу
Корпорація АТБ
Digital маркетинг (virtual live формат)
1 день для команди Центрального офісу
Intego Group
Розвиток управлінської майстерності
3 модулі по 2 дні
Регіональна Газова Компанія
Програма для Голів правління "Розвиток лідерського капіталу"
5 модулів по 3 дні
Terrasoft
Менеджемент + Управління командами
2 модулі по 2 дні для ТОП-менеджменту
Huawei
Effective communication in cross-cultural teams (in english)
1 день для керівників напрямків та ТОПів
Здраво
Стратегічний маркетинг
3 модулі по 2 дні для ТОП-менеджменту
Jacobs Douwe Egberts
«Cross-Cultural Negotiations in English: Do’s and Don’ts»
1 день для ТОП-менеджменту
Райффайзен Банк Аваль
Як народжуються інновації? Корпоративне дослідження Естонії з точки зору цифрових технологій та інновацій
3 дні для Керівників відділень та Керівників напрямків
Jooble
Корпоративна Школа Сервісу
2 дні для ТОП-менеджменту
Global Logic
Лідерство
1 день для керівників проектів
SPD
Управління командами
2 дні для ТОП-менеджменту
Корпорація АТБ
Розвиток управлінської майстерності
5 модулів по 2 дні, для ТОП-менеджерів
Credit Agricole
Корпоративна Школа сервісу
2 дні для керівників напрямку retail
Syngenta
Кластерний менеджмент
2 дні для Власників та ТОП-менеджменту
Ardis Group
Робота з амбітними цілями: Смисли командної взаємодії
3 дні для ТОП-менеджменту
Credit Agricole
Лідерство в умовах невизначеності
1 день для ТОП-менеджменту
Імперія Холдинг
Менеджмент: основі навички управлінця
3 модулі по 2 дні для ТОП-менеджменту
СМК
Комплексна програма розвитку компанії
10 модулів по 3 дні для ТОП-менеджменту
Ardis Group
Розвиток управлінської майстерності
4 модулі по 2 дні для ТОП-менеджменту
Регіональна Газова Компанія
Розвиток лідерського капіталу
4 модулі по 4 дні для Керівників Центрів обслуговування
Comfy
Менеджмент: основні навички управлінця
4 модулі по 2 дні для менеджерів та ТОП-менеджерів компанії
Syngenta
Лідерство + Стартегія виходу на міжнародні ринки
1 день для Власників та ТОП-менеджменту
Net Wave
Корпоративна Школа сервісу
2 дні для ТОП-менеджменту
U-LEAD
Лідерство + Управління командами
3 дні для Управлінської команди та лідерів проекту
Weidmann
Вирішення управлінських дилем: підхід Теорії Обмежень
2 дні для ТОП-менеджменту
Porsche Ukraine
Управління проектами
2 дні для керівників проектів
Publicis one
Лідерство і команда
1 день для Керівників напрямків
Бізнес-Центр "Форум"
Корпоративна Школа сервісу
2 дні для ТОП-менеджменту
Ветропак
Лідерство в умовах невизначеності
1 день для ТОП-менеджменту
Корпорація АТБ
Управління змінами
2 дні для ТОП-менеджменту
SoftServ
Лідерство в умовах невизначеності
1 день для Керівників проектів та команд
SoftServ
Смак лідерства
1 день для Керівників проектів та команд
Райффайзен Банк Аваль
Go digital - корпоративне дослідження Естонії з точки зору цифрових технологій та інновацій
3 дні для керівників відділень і керівників напрямків
З 2020 року Києво-Могилянська Бізнес-Школа є учасником Глобального договору ООН — об’єднання компаній та некомерційних організацій, що будують свою діяльність та стратегію на основі 10 Принципів Глобального договору ООН та сприяють досягненню Цілей Сталого Розвитку.
kmbs live
23.01.2023 в 17:00
Часто компанії витрачають багато ресурсів на пошук нових клієнтів, але не отримують бажаних результа ...
21.01.2023 в 20:00
Особливий подкаст, в якому викладачі kmbs, а саме Olena Maltseva, Oksana Shchehelska та Sergiy Nozdr ...
21.01.2023 в 14:30
Коли комунікація в проекті повільна або «затискається», коли важлива інформація не циркулює між ключ ...
20.01.2023 в 16:00
Внутрішні комунікації — це система раннього сповіщення, яка дозволяє бачити проблеми до того, як вон ...
18.01.2023 в 19:00
Коли війна закінчиться, на Україну чекатиме масштабне відновлення, думати про яке потрібно вже сього ...
18.01.2023 в 18:30
Лідерство незмінно знаходиться в фокусі інтересу управлінців, адже воно, поза сумнівом, є одним із к ...
17.01.2023 в 12:30
Основне завдання компаній зараз — зрозуміти як зростати та розвиватись в новому контексті. Ця ситуац ...
16.01.2023 в 22:00
Залучені команди — завжди результативні команди. 💬«Нам потрібно долати міфи про залученість: що це ...