Executive MBA

Головна

Програми

MBA

Executive MBA

Для топ-менеджерів

подати заявку

Про програму

Структура програми

викладачі

Програма Executive MBA створена для топ-менеджерів, які:

мають досвід розробки та реалізації стратегії не менше 5 років

прагнуть масштабувати, розвивати та змінювати компанію (організацію), в якій працюють

володіють англійською мовою на рівні не нижче Upper-Intermediate (B2)

мають амбіцію в проривному розвитку бізнесу, масштабуванні системи та мультиплікації її результатів

відчувають потребу до виходу на новий професійний рівень, іншого рівня викликів та більшої відповідальності

Зареєструватись

Системного управління задля реалізації стратегії

Розробки та впровадження інноваційних бізнес-моделей

Стратегічного лідерства

Ефективного масштабування бізнесу та його виведення на глобальний рівень

Створення стратегій, які працюють в умовах швидких змін

Формування в компанії

РІВЕНЬ ПЕРШИЙ

Введення в управлінську ефективність

Вводить учасника в навчальне середовище. Знайомить з інноваційними управлінськими практиками

«Введення в управлінську ефективність»

Аудиторні заняття

3 модулі по 4 дні (четвер-неділя)

Засновники бізнесів і топ-менеджери починають навчання разом в одній MBA-групі

Мета рівня

Переосмислення шляху професійного та особистісного розвитку

Засвоєння розуміння того, що спосіб мислення є конкурентною перевагою

Занурення в інноваційні управлінські практики

Курси рівня

Персональні комунікації
Digital-маркетинг
Основи лідерства
Менеджмент — еволюція управління
Персональний розвиток
Людина в часі
Біологія мислення
Практики сучасного управління

Самостійна робота між модулями

Практичні домашні завдання, читання літератури до курсів, тести, персональні консультації з викладачами — в навчальній online-системі kmbs

Особливості рівня

Переосмисливши свої ролі, професійний та особистісний шлях, учасники переходять у свої групи: суто засновників бізнесу (Presidents' MBA) та суто
топ-менеджерів (Executive MBA) і розпочинають вивчення стратегічних концептів та стратегій нового покоління відповідно до своїх ролей

РІВЕНЬ ДРУГИЙ

Управління операційною ефективністю

Знайомить учасника із практиками сучасного операційного управління та забезпечення операційної досконалості

«Управління операційною ефективністю»

Аудиторні заняття

3 модулі по 4 дні (четвер-неділя)

Мета рівня

Розуміння підходів забезпечення операційної ефективності

Розвиток спроможності забезпечувати операційну досконалість

Курси рівня

Операційна ефективність
Корпоративні фінанси
Управлінський облік
Аналітичні інструменти підвищення ефективності бізнесу
Інвестиційний менеджмент та управління ризиками
Управління портфелем проектів

Самостійна робота між модулями

Особливості рівня

У програму вводиться гуманітарне навчання, реалізоване в концепті «Креативних практик» —інтелектуального курсу, що ставить за мету виведення управлінця зі «звичного» стилю мислення

Учасники вивчають сучасні мистеціькі практики задля зміни старих моделей мислення, побудови нових, роботи з ідеями та створення власних відкриттів
Учасники починають працювати з «живими» кейсами компаній

РІВЕНЬ ТРЕТІЙ

Стратегії нового покоління

Перший стратегічний етап. Забезпечує глибоке розуміння сучасних стратегічних концептів та їхнє впевнене впровадження. Допомагає розвинути спроможності розвитку бізнес-моделей

«Стратегії нового покоління»

Аудиторні та виїзні заняття

4 модулі по 4 дні (четвер-неділя)

Мета рівня

Засвоєння методологій створення стратегій нового покоління

Вміння розробляти стратегії складних систем

Курси рівня

Стратегічне мислення
Моделювання систем для управлінців
Бізнес-кластери
Безпекові стратегії
Стратегічний маркетинг
Стратегічні комунікації
Бізнес-моделі
Захист клієнтських рядів

Самостійна робота між модулями

Особливості рівня

Учасники осягають стратегічний блок програми, працюючи з такими концептами, як стратегічна ідея, системне мислення, стратегія, бізнес-модель, що дозволяють виводити системи на принципово інший рівень і масштабувати бізнес у рази

РІВЕНЬ ЧЕТВЕРТИЙ

Організаційний розвиток

Розвиває спроможності управлінням людським капіталом, впровадження організаційного дизайну та корпоративної культури, персонального та організаційного лідерства

«Організаційний розвиток»

Аудиторні заняття

3 модулі по 4 дні (четвер-неділя)

Мета рівня

Усвідомлення лідерства як драйверу розвитку організацій

Розвиток спроможності стратегічного лідерства

Курси рівня

Управління людським капіталом
Організаційний дизайн
Корпоративне управління
Організаційне лідерство

Самостійна робота між модулями

Особливості рівня

Відбуваються виїзний модуль по Україні Та лідерський модуль у Карпатах (опціонально)

РІВЕНЬ П'ЯТИЙ

Стратегії в дії

Другий стратегічний етап. Допомагає учаснику інтегрувати підходи до стратегічного управління. Надає можливості розвитку спроможностей до реалізації стратегій, трансформації організацій та управління змінами

«Стратегії в дії»

Аудиторні, вибіркові та виїзні заняття

3 модулі по 4 дні (четвер-неділя)

Мета рівня

Інтеграція підходів до стратегічного управління

Розвиток спроможності до управління втіленням стратегій, трансформації організацій та управління змінами

Розвиток спроможності застосовувати підходи окремих дисциплін за рахунок навчання на вибіркових курсах
Наповнення рішеннями учасників — додавання ігор, симуляцій, кейсів.
Відпрацювання з учасниками рішень «у глибину»

Курси рівня

Управління змінами
Вибіркові курси (дві короткотермінових програми управлінського розвитку)

Самостійна робота між модулями

Особливості рівня

Відбувається міжнародний виїзний модуль

Докладніше про виїзний модуль групи Executive MBA

Олександр Саврук

Professor

Едуард Мальцев

Professor

Євген Пенцак

Professor

Олена Мальцева

Professor

Віктор Оксенюк

Adjunct professor

Андрій Колотов

Adjunct professor

Олена Сапожкова

Adjunct professor

Марина Стародубська

Adjunct professor

Володимир Моренець

Professor

Валерій Пекар

Adjunct professor

Олександр Литвиненко

Adjunct professor

Сергій Ноздрачов

Adjunct professor

Джо Понс

Visiting professor

Роман Гавриш

Adjunct professor

Володимир Савчук

Visiting professor

Рональд Хайсман

Visiting professor

Грегорі Пелерман

Visiting professor

Віктор Роман

Adjunct professor

Олена Жильцова

Professor

загрузити ще

дати стартів програм

24/10/2019

тривалість

16 місяців

15 модулів (у тому чіслі - 2 виїзних). Включає 2 короткотермінові програми управлінського розвитку. Закінчення - 28 червня 2021 року

вартість

590 000 грн

Із ПДВ Без витрат на логістику виїзних модулей. Оплата може бути здійснена в розстрочку

подати заявку

За додатковою інформацією щодо програми звертайтесь

Олена Шевчук

Керівник офісу MBA програм

Зателефонувати:

+38 (067) 979 63 83

Написати:

olena.shevchuk@kmbs.ua

Рекомендовані програми

Presidents' MBA

Для засновників бізнесу

детальніше

Master in Business Analytics and Finance

Для тих, хто працює над аналітичним обѓрунтуванням управлінських рішень

детальніше

kmbs live

07.10.2019 в 16:14

Про Глобальні цілі — Національні консультації щодо Цілей Сталого Розвитку в Україні

Києво-Могилянська бізнес школа стала освітнім партнером міжнародної програми Young SDG Innovators, я ...

06.10.2019 в 15:42

kmbs impact visit: Odesa on the Globe

Під час виїзного модулю групи Presidents’ та Executive MBA заглибились у особливості інфраструктури ...

02.10.2019 в 10:11

kmbs_podcast школасервісу.

#kmbs_podcast ▪️ Для чого бізнесу сервісна стратегія? ▪️ Як вона впливає на суть продукту, якість ві ...

01.10.2019 в 16:18

25–27 вересня представники kmbs відвідали щорічну конференцію — «Management Education for a Changin ...

30.09.2019 в 16:11

Приємно слідкувати за успіхами випускників kmbs, які досягають нових вершин не лише у бізнесі, а й у ...

14.10.2019 в 06:40

kmbs_people

Цінність Києво-Могилянської бізнес школи створюють люди: викладачі, команда, учасники та випускники ...

14.10.2019 в 06:40

Фото от Kyiv-Mohyla Business School [kmbs]

У рамках «kmbs impact visit: Odesa on the Globe» учасники програм МВА протягом майже 12 годин занурю ...

14.10.2019 в 06:40

Що робити, коли звичні «став завдання та контролюй» не працюють? У складних бізнесах потрібно, що ...