Школа для лідерів,
які прагнуть змін

Дізнайся першим

Останні новини KMBS в реальному часі

Останні події та новини з життя KMBS дізнавайтеся у розділі KMBS Live що знаходиться у верхньому правому куті екрану

Відкрити kmbs live
Головна
/
Програми
/
MBA
/
Presidents' MBA
Presidents' MBA
Для засновників бізнесу
подати заявку
ЗАМОВИТИ КОНСУЛЬТАЦІЮ
Програма Presidents' MBA створена для:
підприємців із досвідом підприємницької діяльності та стратегічного управління не менше 3 років
управлінців, які працюють зі складними системами на стратегічному рівні в умовах турбулентності та невизначеності
лідерів, які розвивають управлінські команди та беруть на себе відповідальність в умовах радикальних змін
особистостей, відкритих новим ідеям, готових змінюватись разом зі світом
Навчання на програмі спрямоване на розвиток спроможностей:
Розуміти сучасний світ та генерувати якісно нові ідеї
Створювати стратегії розвитку складних систем в умовах турбулентності та невизначеності
Управляти діяльністю та розвитком складних систем, їх трансформацією, масштабуванням та інтернаціоналізацією
Управляти стратегічними та портфельними інвестиціями в умовах високої волатильності
Структура програми
РІВЕНЬ ПЕРШИЙ
«Персональні стратегії»
Рівень вводить учасників в навчальну програму, допомагає знайомству учасників зі школою, програмою та один з одним. Знайомить зі стратегіями персонального розвитку.
«Персональні стратегії»

На старті програми PMBA учасники переосмислюють власний управлінський досвід та розробляють стратегії розвитку в своїх управлінських ролях. Важлива особливість цього рівня – спільне навчання груп Presidents' MBA та Executive MBA.

Аудиторні заняття

(3 модулі по 4 дні)

Мета рівня

  • Рефлексія власного шляху персонального та професійного розвитку.
  • Засвоєння ідеї, що спосіб мислення є конкурентною перевагою.
  • Підвищення індивідуальної продуктивності учасників програми.

 

Курси рівня

  • Персональні комунікації
  • Автентичне лідерство
  • Персональний розвиток
  • Біологія мислення
  • Кейси випускників
  • Персональна ефективність
  • Персональні фінанси
  • Performance management

Індивідуальні та групові консультації

Самостійна робота між модулями

Практичні домашні завдання, читання літератури до курсів, тести, персональні консультації з викладачами — в навчальній online-системі kmbs

Особливості рівня

Переосмислення своїх управлінських ролей, професійного та особистісного шляху, дозволяє учасникам краще зрозуміти свій вплив на системи, з якими вони працюють та визначити напрямки та способи персонального розвитку.

РІВЕНЬ ДРУГИЙ
«Стратегія як правила гри»
Забезпечує глибоке розуміння сучасних стратегічних концептів та їхнє впевнене впровадження.
«Стратегія як правила гри»

На другому рівні програми РМВА учасники досягають глибокого розуміння сучасних концепцій стратегічного управління та навчаються впевнено впроваджувати їх в своїй професійній діяльності.

Аудиторні заняття

(4 модулі по 5 днів)

Мета рівня

  • Засвоєння клієнт-центричної логіки бізнесу
  • Дизайн сучасних інноваційних бізнес-моделей.
  • Розуміння стратегічної методології kmbs. 
  •  Використання методології для створення учасниками власних рішень.

Курси рівня

  • Стратегічне мислення
  • Моделювання систем для управлінців
  • Бізнес-кластери
  • Безпекові стратегії
  • Стратегічний маркетинг
  • Стратегічні комунікації
  • Управління створенням цінності
  • Магістерський проект

Індивідуальні та групові консультації

Самостійна робота між модулями

Практичні домашні завдання, читання літератури до курсів, тести, персональні консультації з викладачами — в навчальній online-системі kmbs.

Особливості рівня

  • Учасники працюють з концептами «стратегічна ідея», «система», «стратегія», «бізнес-модель»
  • Учасники шукають рішення, які дозволяють виводити їх компанії на якісно новий рівень в сучасних умовах
  • У програму вводиться гуманітарне навчання, покликане розвинути спроможність учасників генерувати принципово нові ідеї в своїй професійній діяльності

РІВЕНЬ ТРЕТІЙ
«Корпоративні стратегії»
Готує учасника до впевненого виконання ролей стратегічного лідера, допомагає сформулювати стратегію корпоративного розвитку.
«Корпоративні стратегії»

На цьому етапі учасники розвивають свою спроможність впевнено виконувати роль стратегічного лідера та створювати стратегію корпоративного розвитку.

Аудиторні  заняття

(4 модулі по 5 днів)

Мета рівня

  • Розвиток спроможностей виконувати ролі підприємця та керуючого партнера на різних етапах життєвого циклу компанії та інституцій.
  • Створення системи корпоративного управління та стратегії корпоративного розвитку компаній та інституцій
  • Розробка організаційного дизайну компаній та інституцій.

Курси рівня

  • Гуманітарні курси
  • Управління репутацією
  • Операційна ефективність 
  • Корпоративне управління
  • Організаційний дизайн
  • Магістерський проект

Індивідуальні та групові консультації

Самостійна робота між модулями

Практичні домашні завдання, читання літератури до курсів, тести, персональні консультації з викладачами — в навчальній online-системі kmbs.

Особливості рівня

Починається робота над магістерським проектом, покликаним інтегрувати та підтвердити засвоєння знань та підходів. Вводиться складова активного навчання у форматах ділових ігор. Відбувається виїзний модуль по Україні.

РІВЕНЬ ЧЕТВЕРТИЙ
«Інвестиційні стратегії»
Дає глибоке розуміння корпоративних фінансів. Готує учасника до впевненого виконання ролей стратегічного та портфельного інвестора.
«Інвестиційні стратегії»

На цьому рівні учасники програми РМВА працюють над засвоєнням розуміння корпоративних фінансів та готуються до впевненого виконання ролей стратегічного та портфельного інвестора.

Аудиторні заняття 

(3 модулі по 5 днів)

Мета рівня

  • Розуміння підходів до фінансового та економічного моделювання.
  • Розвиток спроможностей роботи з даними, ключовими показниками, dashboards та інвестиційними стратегіями.

Курси рівня

  • Гуманітарні курси
  • Корпоративні фінанси (фінансовий менеджмент корпорацій)
  • Управлінський облік
  • Інвестиційний менеджмент та Управління ризиками
  • Глобальні корпоративні фінанси
  • Аналітичні інструменти підвищення ефективності бізнесу
  • Моделі поведінкової економіки
  • Стратегічні комунікації
  • Магістерський проект

Індивідуальні та групові консультації

Самостійна робота між модулями

Практичні домашні завдання, читання літератури до курсів, тести, персональні консультації з викладачами — в навчальній online-системі kmbs

Особливості рівня

Вибірковий (лідерський) модуль. Продовження роботи над магістерським проектом.

Ділова гра «Корпоративні стратегії»

РІВЕНЬ П'ЯТИЙ
"Стратегії в надсистемах"
Закріплює спроможність до стратегування в сучасних умовах, створення дизайну бізнес-моделей та ділових екосистем. Інтегрує управлінські знання, засвоєні протягом навчання.
«Стратегії в надсистемах»

Рівень присвячено закріпленню спроможності до розробки стратегій та корпоративних стратегій в сучасних умовах, створенню дизайну бізнес-моделей, організаційних моделей та ділових екосистем. Учасники інтегрують управлінські знання, засвоєні протягом навчання.

Аудиторні заняття

(2 модулі по 5 днів, у тому числі виїзний модуль)

Мета рівня

  • Інтеграція засвоєних знань та спроможностей та практик управління при підготовці магістерського проекту.
  • Розвиток спроможностей створювати стратегії та бізнес-моделей у відкритих системах.
  • Розвиток спроможностей створювати інвестиційні стратегії, корпоративні стратегії та організаційні моделі

Курси рівня

  • Гуманітарні курси
  • Управління змінами 
  • Магістерський проект

Індивідуальні та групові консультації

Самостійна робота між модулями

Практичні домашні завдання, читання літератури до курсів, тести, персональні консультації з викладачами — в навчальній online-системі kmbs

Особливості рівня

Відбувається міжнародний виїзний модуль. Ділова гра «Інвестиційні стратегії».


 

 

 

 

 

 

 



 

МВА візитівки курсів:

Викладачі
Олександр Саврук детальніше
Dean
Едуард Мальцев детальніше
Professor
Олена Жильцова детальніше
Professor
Олена Мальцева детальніше
Professor
Євген Пенцак детальніше
Professor
Вероніка Верба детальніше
Adjunct professor
Олексій Геращенко детальніше
Adjunct professor
Андрій Колотов детальніше
Adjunct professor
Сергій Ноздрачов детальніше
Adjunct professor
Наші випускники
Як стати учасником програми
1.
Написати есе
Написати есе на тему: «Моя роль у моєму бізнесі: вчора, сьогодні, завтра»
2.
Подати заявку
Заповнити і подати аплікаційну форму
3.
Співбесіда
Пройти співбесіду з керівником
дати стартів програм
27/10/2022
тривалість
17 місяців
16 модулів (у тому числі - 2 виїзних). Додатково є можливість відвідати 3 короткотермінові програми управлінського розвитку.
вартість
1 200 000 грн
Ціни вказано з ПДВ, без витрат на логістику виїзних модулів. Оплата може бути здійснена частинами.
подати заявку
За додатковою інформацією щодо програми звертайтесь
Олена Єгорова
Менеджерка MBA програм
Зателефонувати:
Написати:
kmbs live
08.08.2022 в 14:00
PEN Ukraine запускає серію культурних подій у Києві на підтримку Збройних Сил України — «Інтелектуал ...
05.08.2022 в 14:30
Щоб впевнено керувати проєктами, необхідно мислити структуровано, бачити загальну картинку та розумі ...
05.08.2022 в 11:40
Під час війни чимало людей намагаються допомагати в декількох напрямках одночасно, бо хочуть приноси ...
04.08.2022 в 16:30
Новий герой Borys Gudziak — президент Український католицький університет UCuniversity, голова Сенат ...
04.08.2022 в 13:30
На 22-гій Літній школі тотального маркетингу фокусуємось на переосмисленні та адаптації маркетингово ...
03.08.2022 в 18:30
Випускник PMBA-14 Dmytro Chernov розповів, як з першого дня війни компанія ARDIS group сфокусувала с ...
03.08.2022 в 14:00
Запрошуємо Alumni спільноту kmbs долучитися до виїзного Post-MBA модулю! https://forms.gle/baonn ...
30.07.2022 в 16:00
Цього тижня відбувся 3-ій модуль Школи Освітніх Управлінців, у якому взяли участь 28 освітян з усієї ...