«Персональні стратегії»

На старті програми PMBA учасники переосмислюють власний управлінський досвід та розробляють стратегії розвитку в своїх управлінських ролях. Важлива особливість цього рівня – спільне навчання груп Presidents' MBA та Executive MBA.

Аудиторні заняття

(3 модулі по 4 дні)

Мета рівня

• Рефлексія власного шляху персонального та професійного розвитку.
• Засвоєння ідеї, що спосіб мислення є конкурентною перевагою.
• Підвищення індивідуальної продуктивності учасників програми.

Курси рівня

• Персональні комунікації
• Автентичне лідерство
• Персональний розвиток
• Біологія мислення
• Кейси випускників
• Персональна ефективність
• Персональні фінанси
• Performance management

Індивідуальні та групові консультації

Самостійна робота між модулями

Практичні домашні завдання, читання літератури до курсів, тести, персональні консультації з викладачами — в навчальній online-системі kmbs

Особливості рівня

Переосмислення своїх управлінських ролей, професійного та особистісного шляху, дозволяє учасникам краще зрозуміти свій вплив на системи, з якими вони працюють та визначити напрямки та способи персонального розвитку.

«Стратегія як правила гри»

На другому рівні програми РМВА учасники досягають глибокого розуміння сучасних концепцій стратегічного управління та навчаються впевнено впроваджувати їх в своїй професійній діяльності.

Аудиторні заняття

(4 модулі по 5 днів)

Мета рівня

• Засвоєння клієнт-центричної логіки бізнесу
• Дизайн сучасних інноваційних бізнес-моделей.
• Розуміння стратегічної методології kmbs. 
•  Використання методології для створення учасниками власних рішень.

Курси рівня

• Стратегічне мислення
• Моделювання систем для управлінців
• Бізнес-кластери
• Безпекові стратегії
• Стратегічний маркетинг
• Стратегічні комунікації
• Управління створенням цінності
• Магістерський проект

Індивідуальні та групові консультації

Самостійна робота між модулями

Практичні домашні завдання, читання літератури до курсів, тести, персональні консультації з викладачами — в навчальній online-системі kmbs.

Особливості рівня

• Учасники працюють з концептами «стратегічна ідея», «система», «стратегія», «бізнес-модель»
• Учасники шукають рішення, які дозволяють виводити їх компанії на якісно новий рівень в сучасних умовах
• У програму вводиться гуманітарне навчання, покликане розвинути спроможність учасників генерувати принципово нові ідеї в своїй професійній діяльності

«Корпоративні стратегії»

На цьому етапі учасники розвивають свою спроможність впевнено виконувати роль стратегічного лідера та створювати стратегію корпоративного розвитку.

Аудиторні  заняття

(4 модулі по 5 днів)

Мета рівня

• Розвиток спроможностей виконувати ролі підприємця та керуючого партнера на різних етапах життєвого циклу компанії та інституцій.
• Створення системи корпоративного управління та стратегії корпоративного розвитку компаній та інституцій
• Розробка організаційного дизайну компаній та інституцій.

Курси рівня

• Гуманітарні курси
• Управління репутацією
• Операційна ефективність 
• Корпоративне управління
• Організаційний дизайн
• Магістерський проект

Індивідуальні та групові консультації

Самостійна робота між модулями

Практичні домашні завдання, читання літератури до курсів, тести, персональні консультації з викладачами — в навчальній online-системі kmbs.

Особливості рівня

Починається робота над магістерським проектом, покликаним інтегрувати та підтвердити засвоєння знань та підходів. Вводиться складова активного навчання у форматах ділових ігор. Відбувається виїзний модуль по Україні.

«Інвестиційні стратегії»

На цьому рівні учасники програми РМВА працюють над засвоєнням розуміння корпоративних фінансів та готуються до впевненого виконання ролей стратегічного та портфельного інвестора.

Аудиторні заняття 

(3 модулі по 5 днів)

Мета рівня

• Розуміння підходів до фінансового та економічного моделювання.
• Розвиток спроможностей роботи з даними, ключовими показниками, dashboards та інвестиційними стратегіями.

Курси рівня

• Гуманітарні курси
• Корпоративні фінанси (фінансовий менеджмент корпорацій)
• Управлінський облік
• Інвестиційний менеджмент та Управління ризиками
• Глобальні корпоративні фінанси
• Аналітичні інструменти підвищення ефективності бізнесу
• Моделі поведінкової економіки
• Стратегічні комунікації
• Магістерський проект

Індивідуальні та групові консультації

Самостійна робота між модулями

Практичні домашні завдання, читання літератури до курсів, тести, персональні консультації з викладачами — в навчальній online-системі kmbs

Особливості рівня

Вибірковий (лідерський) модуль. Продовження роботи над магістерським проектом.

Ділова гра «Корпоративні стратегії»

«Стратегії в надсистемах»

Рівень присвячено закріпленню спроможності до розробки стратегій та корпоративних стратегій в сучасних умовах, створенню дизайну бізнес-моделей, організаційних моделей та ділових екосистем. Учасники інтегрують управлінські знання, засвоєні протягом навчання.

Аудиторні заняття

(2 модулі по 5 днів, у тому числі виїзний модуль)

Мета рівня

• Інтеграція засвоєних знань та спроможностей та практик управління при підготовці магістерського проекту.
• Розвиток спроможностей створювати стратегії та бізнес-моделей у відкритих системах.
• Розвиток спроможностей створювати інвестиційні стратегії, корпоративні стратегії та організаційні моделі

Курси рівня

• Гуманітарні курси
• Управління змінами 
• Магістерський проект

Індивідуальні та групові консультації

Самостійна робота між модулями

Практичні домашні завдання, читання літератури до курсів, тести, персональні консультації з викладачами — в навчальній online-системі kmbs

Особливості рівня

Відбувається міжнародний виїзний модуль. Ділова гра «Інвестиційні стратегії».