Головна
/
Програми
/
MBA
/
Presidents' MBA
Presidents' MBA
Для засновників бізнесу
подати заявку
Про програму
Структура програми
викладачі
Програма Presidents' MBA створена для:
Підприємців із досвідом підприємницької діяльності та стратегічного управління не менше 3х років
Управлінців, які прагнуть розвивати та масштабувати свої компанії, розробляти стратегії та створювати умови для їх виконання
Лідерів, які відкриті до нових знань, досвіду та розвивають свою управлінську команду
Особистостей, які мислять масштабами світу та свідомо нарощують рівень власних амбіцій
Як стати учасником програми
1.
Написати есе
Написати есе на тему «Моя роль у бізнесі: вчора, сьогодні, завтра»
2.
Подати заявку
Заповнити і подати аплікаційну форму
3.
Співбесіда
Пройти співбесіду з керівником
Навчання на MBA-програмі дає можливість розвинути спроможності:
Системного стратегічного управління
Створювати стратегії розвитку компаній в умовах турбулентності та невизначеності
Системного управління бізнес-мережами та екосистемами
Пошуку та використання нових важелів розвитку компаній
Виводу бізнесу на міжнародний ринок
Формування якісно іншої організаційної культури
Ефективного масштабування бізнесу
Розширення власних горизонтів мислення та генерації якісно нових ідей
Управління стратегічними та портфельними інвестиціями
РІВЕНЬ ПЕРШИЙ
«Персональні стратегії»
Вводить учасника в навчальне середовище. Знайомить зі стратегіями персонального розвитку.
«Персональні стратегії»

Аудиторні заняття

3 модулі по 4 дні 

 

Мета рівня

Переосмислення шляху професійного та особистісного розвитку. 

Засвоєння розуміння того, що спосіб мислення є конкурентною перевагою. 

Занурення в інноваційні управлінські практики

Курси рівня

  • Персональні комунікації
  • Основи лідерства
  • Менеджмент - еволюція управління
  • Персональний розвиток
  • Людина в часі
  • Біологія мислення

Самостійна робота між модулями

Практичні домашні завдання, читання літератури до курсів, тести, персональні консультації з викладачами — в навчальній online-системі kmbs

Особливості рівня

Переосмисливши свої ролі, професійний та особистісний шлях, учасники переходять у свої групи: суто засновників бізнесу (Presidents' MBA) та суто топ-менеджерів (Executive MBA) і розпочинають вивчення стратегічних концептів та стратегій нового покоління відповідно до своїх ролей.

РІВЕНЬ ДРУГИЙ
«Стратегія як правила гри»
Забезпечує глибоке розуміння сучасних стратегічних концептів та їхнє впевнене впровадження.
«Стратегія як правила гри»

Аудиторні заняття

4 модулі по 5 днів 

Мета рівня

Розуміння та впевнене користування методологією сучасного стратегічного управління

Створення нових правил гри

Курси рівня

  • Стратегічне мислення
  • Моделювання систем для управлінців
  • Бізнес-кластери
  • Безпекові стратегії
  • Стратегічний маркетинг
  • Стратегічні Комунікації - внутрішні
  • Моделювання бізнес-процесів

Самостійна робота між модулями

Практичні домашні завдання, читання літератури до курсів, тести, персональні консультації з викладачами — в навчальній online-системі kmbs

Особливості рівня

Учасники осягають стратегічний блок програми, працюючи з такими концептами, як стратегічна ідея, системне мислення, стратегія, бізнес-модель, що дозволяють виводити системи на принципово інший рівень і масштабувати бізнес у рази 

У програму вводиться гуманітарне навчання, реалізоване в концепті «П'ятого дня»

РІВЕНЬ ТРЕТІЙ
«Інвестиційні стратегії»
Дає глибоке розуміння корпоративних фінансів. Готує учасника до впевненого виконання ролей стратегічного та портфельного інвестора.
«Інвестиційні стратегії»

Аудиторні та виїзні заняття

3 модулі по 5 днів 

Мета рівня

Розуміння підходів до фінансового та економічного моделювання.

Розвиток спроможностей роботи з даними, ключовими показниками, dashboards та інвестиційними стратегіями.

Курси рівня

  • Корпоративні фінанси (фінансовий менеджмент корпорацій)
  • Управлінський облік
  • Інвестиційний менеджмент та Управління ризиками
  • Глобальні корпоративні фінанси
  • Аналітичні інструменти підвищення ефективності бізнесу
  • Моделі поведінкової економіки
  • Стратегічні комунікації

Самостійна робота між модулями

Практичні домашні завдання, читання літератури до курсів, тести, персональні консультації з викладачами — в навчальній online-системі kmbs

Особливості рівня

Відбувається лідерський модуль у Карпатах (опціонально).

РІВЕНЬ ЧЕТВЕРТИЙ
«Корпоративні стратегії»
Готує учасника до впевненого виконання ролей стратегічного лідера, допомагає сформулювати стратегію корпоративного розвитку.
«Корпоративні стратегії»

Аудиторні заняття 

4 модулі по 5 днів(у тому числі виїзний модуль)

Мета рівня

Розуміння сучасних підходів до: корпоративного управління та менеджменту, дизайну систем, здатних до масштабування на прикладі організацій, забезпечення операційної ефективності. 

Розвиток спроможностей застосовувати підходи для: оцінки, розвитку та зміни систем корпоративного менеджменту й управління, дизайну організації та забезпечення масштабування соціальних систем, постановки завдань з управління операційною ефективністю. 

Засвоєння стратегій масштабування: органічного розвитку, розвитку через злиття та поглинання, франчайзингу, ІРО, ІСО.

Курси рівня

  • Управління людським капіталом
  • Організаційний дизайн
  • Операційна ефективність (ТОС, Lean, Кайдзен)
  • Корпоративне управління
  • Управління репутацією

Самостійна робота між модулями

Практичні домашні завдання, читання літератури до курсів, тести, персональні консультації з викладачами — в навчальній online-системі kmbs

Особливості рівня

Вводиться Active learning складова — в учасників відбувається виїзний модуль по Україні.

РІВЕНЬ П'ЯТИЙ
Стратегії в над-системах
Закріплює спроможність до стратегування в сучасних умовах, створення дизайну бізнес-моделей та ділових екосистем. Інтегрує управлінські знання, засвоєні протягом навчання.
«Стратегії в над-системах»

Аудиторні, вибіркові та виїзні заняття

2 модулі по 5 днів( у тому числі виїзний модуль)

Мета рівня

Інтеграція засвоєних знань та спроможностей, розвинених під час навчання на програмі

Розвиток спроможностей застосування підходів окремих дисциплін за рахунок навчання на вибіркових курсах

Курси рівня

Самостійна робота між модулями

Практичні домашні завдання, читання літератури до курсів, тести, персональні консультації з викладачами — в навчальній online-системі kmbs

Особливості рівня

Відбувається міжнародний виїзний модуль










 

Олександр Саврук
Professor
Едуард Мальцев
Professor
Євген Пенцак
Professor
Олена Мальцева
Professor
Віктор Оксенюк
Adjunct professor
Андрій Колотов
Adjunct professor
Олена Сапожкова
Adjunct professor
Марина Стародубська
Adjunct professor
Володимир Моренець
Professor
дати стартів програм
24/10/2019
тривалість
17 місяців
16 модулів (у тому чіслі - 2 виїзніх). Включає 3 короткотермінові програми управлінського розвитку. Закінчення - 28 червня 2021 року
вартість
940 000 ГРН
Із ПДВ. Без витрат на логістику виїзних модулей. Оплата може бути здійснена в розстрочку
подати заявку
За додатковою інформацією щодо програми звертайтесь
Ольга Гуравська
Менеджер MBA програм
Зателефонувати:
Написати:
kmbs live
07.10.2019 в 16:14
Про Глобальні цілі — Національні консультації щодо Цілей Сталого Розвитку в Україні
Києво-Могилянська бізнес школа стала освітнім партнером міжнародної програми Young SDG Innovators, я ...
06.10.2019 в 15:42
kmbs impact visit: Odesa on the Globe
Під час виїзного модулю групи Presidents’ та Executive MBA заглибились у особливості інфраструктури ...
02.10.2019 в 10:11
#kmbs_podcast ▪️ Для чого бізнесу сервісна стратегія? ▪️ Як вона впливає на суть продукту, якість ві ...
01.10.2019 в 16:18
25–27 вересня представники kmbs відвідали щорічну конференцію — «Management Education for a Changin ...
30.09.2019 в 16:11
Приємно слідкувати за успіхами випускників kmbs, які досягають нових вершин не лише у бізнесі, а й у ...
22.10.2019 в 09:39
Цінність Києво-Могилянської бізнес школи створюють люди: викладачі, команда, учасники та випускники ...
22.10.2019 в 09:39
Фото от Kyiv-Mohyla Business School [kmbs]
У рамках «kmbs impact visit: Odesa on the Globe» учасники програм МВА протягом майже 12 годин занурю ...
22.10.2019 в 09:39
Що робити, коли звичні «став завдання та контролюй» не працюють? У складних бізнесах потрібно, що ...