CEO-development program

Virtual Live

OPEN.KMBS LMS

Головна

Програми

Програми управлінського розвитку

Стратегія

CEO Development program

всі програми

дати стартів програм

7/12/2020

формат

7 модулів по 3 дні

10:00 - 18:00 ᠌ ᠌ ᠌᠌ ᠌ ᠌ ᠌ ᠌ ᠌ ᠌ ᠌ ᠌᠌ ᠌ ᠌ ᠌ ᠌ ᠌ ᠌ ᠌ ᠌᠌ ᠌ ᠌ ᠌ ᠌ ᠌ Можлива участь офлайн і онлайн

вартість

140000 грн

CEO Development program

Розвиток спроможності збирати в єдине ціле всі складові бізнесу і активувати всю систему для реалізації амбітної стратегічної ідеї

Зареєструватись

Поставити питання

Про програму

Структура програми

Викладачі

Для кого?

Управлінців з практичним досвідом і бажанням розставити все по поличках, актуалізувати і систематизувати свої знання

Керівників напрямків та підрозділів, які готують себе для ролі СЕО

Управлінців, які бажають підвищити свою капіталізацію та спроможність реалізовувати амбітні стратегії

Учасників ТОП-команд випускників МВА програм kmbs, які хочуть синхронізуватись за сенсами та основними управлінськими підходами

Керівників державних підприємств, культурних установ та громадських організацій, які прагнуть більш системно управляти та будувати інституції, які створюють високу цінність суспільству

Розуміння ролі CEO та основних вимог до неї у компанії, яка працює в турбулентному світі та має лідерські амбіції

Цілісне розуміння бізнесу як системи (стратегія, клієнти, люди в організації, фінанси, процеси, комунікації), і взаємозв'язків в цій системі - за рахунок чого виходити на високі показники результативності

Спроможність зчитувати і розуміти стратегічну ідею компанії та переводити її у результати

Вихід на новий рівень управлінської зрілості, спроможність тримати стратегічний фокус і не занурюватись в операційне управління.

Підходи до розвитку ТОП-команди: як побудувати нову корпоративну культуру, в якій працівники не вигорають, команда більш самоорганізована і працює без ручного управління

Практика в аргументації та вмінні лаконічно формулювати і доносити свою думку до команди, клієнтів, власника чи акціонерів

Підходи до роботи в складному середовищі з багатьма невідомими: як робити швидкі і, водночас непрості рішення для бізнесу

Бачення своїх сильних сторін, власної мотивації перед тим, як робити зміни в компанії

"Менторинг" від викладачів та робота над реальним проектом для своєї компанії

Структура програми

Стратегія

Дати проведення всіх модулів: Модуль 1: 7-9 грудня. Модуль 2: 3 дні січень. Модуль 3: 3 дні лютого. Модуль 4: 3 дні березня. Модуль 5: 3 дні квітня. Модуль 6: 3 дні травня. Захист проєктів: 3 дні червня

Стратегічна ідея (ДНК системи - Візія, Місія, Цінності)
Розробка стратегії: процес стратегування в компанії. Стратегічна сесія
Впровадження стратегії: стратегічні цілі та бізнес-модель
Управління змінами та культура

Люди в організації

Основні управлінські спроможності та корпоративна культура (СЕО, як носій корпоративної культури, його роль і зони відповідальності. Важливість поведінки першої особи компанії для формування принципів розробки рішень, моделей взаємодії, норм та правил)
Управління ТОП командою (робота з ТОП командою, побудова комунікації і взаємодія, принципи прийняття складних рішень, підходи до самоорганізації)
Human Capital для перших осіб. Робота з талантами. Типові помилки СЕО в роботі з HR (як ми відбираємо людей, хто нам потрібен - як інакше працювати з людьми)

Клієнти

Стратегічний маркетинг та створення цінності для клієнта
Дизайн клієнтського досвіду. Створення культури клієнтоорієнтованості в компанії, як для внутрішнього так і для зовнішнього клієнта
Клієнти в цифровому світі

Ефективні процеси та фінанси

Фінанси та управлінський облік.
Ключові показники бізнесу (BI)

Мислення та особистість СЕО

Системне мислення
Стратегічне мислення
Вирішення управлінських дилем
Як ми робимо рішення?
Персональна ефективність
Управлінські комунікації та публічні виступи

Викладачі

Олександр Саврук детальніше

Professor

Олена Мальцева детальніше

Professor

Едуард Мальцев детальніше

Professor

Сергій Ноздрачов детальніше

Adjunct professor

Ярослава Лоянич детальніше

Adjunct professor

Анастасія Владичинська детальніше

Adjunct professor

Марина Стародубська детальніше

Adjunct professor

Оксана Щегельська детальніше

Adjunct professor

вартість

140000 грн

Зареєструватись

Попередити про наступну дату

За додатковою інформацією щодо програми звертайтесь

Марина Земськова

Менеджерка програм управлінського розвитку

Зателефонувати:

+ 38 (066) 830 50 18

Написати:

maryna.zemskova@kmbs.ua

Рекомендовані програми

Стратегічне мислення. Стратегічна ідея в бізнесі