Школа для лідерів,
які прагнуть змін

Дізнайся першим

Останні новини KMBS в реальному часі

Останні події та новини з життя KMBS дізнавайтеся у розділі KMBS Live що знаходиться у верхньому правому куті екрану

Відкрити kmbs live
дати стартів програм
7/12/2020
формат
7 модулів по 3 дні
10:00 - 18:00 ᠌ ᠌ ᠌᠌ ᠌ ᠌ ᠌ ᠌ ᠌ ᠌ ᠌ ᠌᠌ ᠌ ᠌ ᠌ ᠌ ᠌ ᠌ ᠌ ᠌᠌ ᠌ ᠌ ᠌ ᠌ ᠌ Можлива участь офлайн і онлайн
вартість
140000 грн
CEO Development program
Розвиток спроможності збирати в єдине ціле всі складові бізнесу і активувати всю систему для реалізації амбітної стратегічної ідеї
Для кого?
Управлінців з практичним досвідом і бажанням розставити все по поличках, актуалізувати і систематизувати свої знання
Керівників напрямків та підрозділів, які готують себе для ролі СЕО
Управлінців, які бажають підвищити свою капіталізацію та спроможність реалізовувати амбітні стратегії
Учасників ТОП-команд випускників МВА програм kmbs, які хочуть синхронізуватись за сенсами та основними управлінськими підходами
Керівників державних підприємств, культурних установ та громадських організацій, які прагнуть більш системно управляти та будувати інституції, які створюють високу цінність суспільству
Що учасники здобувають під час програми:
Розуміння ролі CEO та основних вимог до неї у компанії, яка працює в турбулентному світі та має лідерські амбіції
Цілісне розуміння бізнесу як системи (стратегія, клієнти, люди в організації, фінанси, процеси, комунікації), і взаємозв'язків в цій системі - за рахунок чого виходити на високі показники результативності
Спроможність зчитувати і розуміти стратегічну ідею компанії та переводити її у результати
Вихід на новий рівень управлінської зрілості, спроможність тримати стратегічний фокус і не занурюватись в операційне управління.
Підходи до розвитку ТОП-команди: як побудувати нову корпоративну культуру, в якій працівники не вигорають, команда більш самоорганізована і працює без ручного управління
Практика в аргументації та вмінні лаконічно формулювати і доносити свою думку до команди, клієнтів, власника чи акціонерів
Підходи до роботи в складному середовищі з багатьма невідомими: як робити швидкі і, водночас непрості рішення для бізнесу
Бачення своїх сильних сторін, власної мотивації перед тим, як робити зміни в компанії
"Менторинг" від викладачів та робота над реальним проектом для своєї компанії
Структура програми
Стратегія
Дати проведення всіх модулів: Модуль 1: 7-9 грудня. Модуль 2: 3 дні січень. Модуль 3: 3 дні лютого. Модуль 4: 3 дні березня. Модуль 5: 3 дні квітня. Модуль 6: 3 дні травня. Захист проєктів: 3 дні червня

  • Стратегічна ідея (ДНК системи - Візія, Місія, Цінності) 

  • Розробка стратегії: процес стратегування в компанії. Стратегічна сесія 

  • Впровадження стратегії: стратегічні цілі та бізнес-модель 

  • Управління змінами та культура 

Люди в організації

  • Основні управлінські спроможності та корпоративна культура (СЕО, як носій корпоративної культури, його роль і зони відповідальності. Важливість поведінки першої особи компанії для формування принципів розробки рішень, моделей взаємодії, норм та правил) 

  • Управління ТОП командою (робота з ТОП командою, побудова комунікації і взаємодія, принципи прийняття складних рішень, підходи до самоорганізації) 

  • Human Capital для перших осіб. Робота з талантами. Типові помилки СЕО в роботі з HR (як ми відбираємо людей, хто нам потрібен - як інакше працювати з людьми) 

Клієнти

  • Стратегічний маркетинг та створення цінності для клієнта 

  • Дизайн клієнтського досвіду. Створення культури клієнтоорієнтованості в компанії, як для внутрішнього так і для зовнішнього клієнта 

  • Клієнти в цифровому світі 

Ефективні процеси та фінанси

  • Фінанси та управлінський облік. 

  • Ключові показники бізнесу (BI) 

Мислення та особистість СЕО

  • Системне мислення 

  • Стратегічне мислення 

  • Вирішення управлінських дилем 

  • Як ми робимо рішення? 

  • Персональна ефективність 

  • Управлінські комунікації та публічні виступи 

Викладачі
Олександр Саврук детальніше
Professor
Олена Мальцева детальніше
Professor
Едуард Мальцев детальніше
Professor
Сергій Ноздрачов детальніше
Adjunct professor
Ярослава Лоянич детальніше
Adjunct professor
Анастасія Владичинська детальніше
Adjunct professor
Марина Стародубська детальніше
Adjunct professor
Оксана Щегельська детальніше
Adjunct professor
Що потрібно для вступу?
1.
Аплікаційна форма
Заповнити аплікаційну форму на сайті
вартість
140000 грн
За додатковою інформацією щодо програми звертайтесь
Марина Земськова
Менеджерка програм управлінського розвитку
Зателефонувати:
Написати:
kmbs live
16.11.2020 в 14:31
Зараз ми живемо в часи економіки взаємовідносин, де особиста увага до клієнта і створення унікальног ...
16.11.2020 в 11:52
З кожним роком стає дедалі очевиднішим: невизначеність є й буде нашою новою нормальністю. Нам потріб ...
13.11.2020 в 14:33
Учасники MBA-програм по-різному описують цінність, яку отримали під час навчання у kmbs — для когось ...
12.11.2020 в 16:05
«В інвестиціях працює принцип: що простіше — то краще. Формування портфелю можна порівняти з приготу ...
11.11.2020 в 12:02
Дайджест найближчих програм у kmbs: ◾️ Старт MBA програм [3 грудня]: • Presidents’ MBA — http://bi ...
11.11.2020 в 08:21
«‎Наприклад, у вас за минулий тиждень було 25 клієнтів. Чи можете ви зробити так, щоб усі вони повер ...
10.11.2020 в 14:33
Якісна трансформація не може відбутись за місяць чи навіть півроку — це тривалий процес, який передб ...