Стратегія
Збій у системі — це завжди наслідок того, як організована внутрішня структура та ментальних моделей, які лежать в її основі. Для управлінців, які хочуть виявити та пропрацювати істинну причину вразливих місць компанії.
Старт програми
19.10.2026
Формат
Offline
Тривалість
5 модулів
Вартість
200 000 грн

Дізнавайтесь про новини та події kmbs першими
зростають та проходять процес трансформації та хочуть здійснити її грамотно, на роки
постійно стикаються з небажаними системними ефектами: управлінські рішення не завжди виконують, ріст компанії швидший за розвиток управлінської команди, не вдається задовольнити попит тощо
знаходяться на етапі розвитку своєї організації та хочуть посилити зміни
моделюють нову систему та прагнуть впевненості в обраному напрямку
стомилися весь час виправляти помилки всередині своєї компанії
1
2
3
4
Мета модуля – розібратися, як системні ефекти проявляються у вашій компанії та виявити кореневі причин поточного стану вашої компанії.
Мета модуля – зрозуміти структуру вашої системи, навчитися аналізувати зв’язки між елементами системи, утілювати потрібні зміни у структурі, і врешті-решт наводити лад. Розбираємося, як масштабувати наявні системи без втрати сенсів і створювати нові.
Мета модуля — навчитися знаходити поточний і бажаний стан вашої компанії в рамках більших систем: мережах, кластерах та екосистемах.
Мета модуля — піднятися на поверх вище та розглянути систему на концептуальному рівні. Тренуємо вміння працювати з організаціями як цілим — із організаційними цінностями, місією, майбутніми бажаними станами бачити та створювати емерджентні ефекти та властивості.
Крок 1
Крок 2
Крок 3
Крок 4

Менеджерка програм управлінського розвитку