Школа для лідерів,
які прагнуть змін

Дізнайся першим

Останні новини KMBS в реальному часі

Останні події та новини з життя KMBS дізнавайтеся у розділі KMBS Live що знаходиться у верхньому правому куті екрану

Відкрити kmbs live
Головна
/
Програми
/
Програми управлінського розвитку
/
Фінанси
/
Школа фінансів для нефінансових менеджерів
дати стартів програм
15/6/2026
Формат
3 дні [офлайн]
10:00 - 18:00
вартість
33 000 грн
Школа фінансів для нефінансових менеджерів
Від аналізу фінансової звітності до моделювання управлінських рішень, що посилюють бізнес.
Програма створена для:
керівників функцій (маркетинг, продажі, HR, IT, продукт), яким важливо розуміти мову фінансових показників
керівників середньої та вищої управлінських ланок, які хочуть бачити результати напрямків і реальну прибутковість бізнесу в цілому
лідерів бізнес-напрямів, проєктів і продуктів, яким потрібно оцінювати окупність та формувати рішення
Програма відкриває можливості:
читати та інтерпретувати фінансові звіти (P&L, баланс, Cash Flow), бачити за цифрами реальні управлінські дії
ідентифікувати джерела втрат і резерви прибутку, розуміти структуру витрат свого підрозділу чи проєкту
оцінювати ефективність напряму через релевантні фінансові метрики та показники
аргументувати бюджети та інвестиційні запити мовою цифр у діалозі з власниками та фінансовими директорами
аналізувати Unit-економіку, визначати ключові драйвери прибутковості продуктів
застосовувати інструменти фінансового аналізу для щоденної діагностики стану бізнесу
Структура програми
Ключові теми
15-17 червня

Фінанси як мова бізнесу та дзеркало рішень

  • Управлінська оптика: зв’язок стратегії, операцій і фінансового результату;
  • Логіка фінансової звітності: як «читати» P&L, баланс та Cash Flow;
  • Аналіз ефективності: структура прибутку, типи витрат та ключові метрики для менеджера;
  • Діагностика підрозділу: ідентифікація «вузьких місць» через фінансові показники.

 

Планування та драйвери прибутковості

  • Бюджетування як управлінський процес: формування планів продуктів та напрямків;
  • Типові пастки планування: як уникати помилок при захисті та виконанні бюджету;
  • Unit-економіка: розрахунок прибутковості на рівні одиниці продукту чи клієнта;

 

Формування рішень: аналіз окупності ініціатив та фінансове моделювання наслідків управлінських кроків.

Викладачі
Наталія Тадеєва детальніше
Visiting faculty
Що потрібно для вступу?
1.
Аплікаційна форма
заповнити аплікаційну форму на сайті
2.
Спілкування
поспілкуватися з менеджеркою програми
3.
Підтвердження участі
бронювання місця в групі відбувається після оплати
вартість
33 000 грн
Зареєструватись
За додатковою інформацією щодо програми звертайтесь
Ольга Яцун
Менеджерка програм управлінського розвитку
Зателефонувати:
Написати:
kmbs live
19.03.2026 в 12:30
Новий подкаст: Системне мислення управлінця: розуміння себе, команди і компанії як системи ...
23.12.2025 в 16:45
Ірина Горова. pomitni: трансформація лейблу, дослідження музичної індустрії, створення асоціації ...
25.09.2025 в 18:00
Стратегічне лідерство ...
26.07.2025 в 17:00
Netpeak Group: Артем Бородатюк про побудову бізнесів та реалізацію ідей ...
08.07.2025 в 10:00
25-й старт “Літньої школи тотального маркетингу” ...
26.06.2025 в 18:00
"Роль CEO: Андрій Тертишник. Кейс fint8" ...
12.06.2025 в 16:20
Human Capital стратегія: розвиток команди. Кейс АНЦ ...
29.05.2025 в 17:00
Створення інакшості: українське кіно ...