Власнику про фінанси

OPEN.KMBS LMS

Головна

Програми

Програми управлінського розвитку

Фінанси

Власнику про фінанси

всі програми

дати стартів програм

10/7/2020

тривалість

3 дні

10:00 - 18:00

вартість

15000 грн

Власнику про фінанси

Побудова фінансової системи, яка в режимі реального часу інформує керівника про стан бізнесу

Зареєструватись

Про програму

Структура програми

Викладачі

Аудитрія програми - власники та директорі компаній які:

Замислюються над тим, як побудувати фінансову систему так, щоб вона в режимі реального часу інформувала про стан бізнесу.

Планують налаштувати фінансову систему так, щоб вона своєчасно і з максимальною достовірністю сигналізувала про збої чи втрати ефективності.

Хочуть зробити фінансову систему максимально дружньою до власника, надаючи йому прості і зручні в користуванні інтерфейси.

Розуміння фінансової звітності компанії, як інформаційної основи для розуміння результативності та стану компанії в цілому.

Цілісну картину управлінського обліку, який є інформаційною основою для прийняття рішень та допомагає розібратися в тому, які продукти в портфелі фірми прибуткові, а які збиткові.

Розуміння особливості сучасного бізнес-середовища і вимоги до системи управління фінансами, та як не «заморозити» власні гроші на довгий час, а забезпечити їх швидке повернення з прибутком.

Сформоване поняття “поточного бюджетування” прибуткової діяльності компанії, що дає змогу ще до початку року зрозуміти і спрогнозувати «грошові» проблеми бізнесу.

Структура програми

День 1

Стратегічні фінанси,фінансова система,фінансова звітність

Оцифрування цілей компанії.
Ключові показники ефективності (KPI) - стратегічні цілі компанії та їх оцифровка.
Управління компанією по оцифрованим цілям.
Постановка системи фінансової звітності.
Business Intelligence (BI) - нове визначення в сучасному менеджменті.

День 2

Фінансова діагностика,основи управлінського обліку

Побудова системи фінансової діагностики та моніторингу діяльності компанії.
Оцінка результативності компанії на грошовому базисі.
Економічна додана вартість (EVA), як результуючий показник економічної результативності бізнесу.
Про що фінансові показники говорять власнику компанії.
Побудова системи управлінського обліку підприємства.

День 3

Бюджетування та управління ризиками

Аналіз беззбитковості і цільове планування прибутку продукції підприємства в рамках системи управлінського обліку.
CVP-технологія. Розрахунок точки беззбитковості і запасу безпеки.
Побудова системи стратегічного бюджетування (бюджетування для власника).
Побудова системи поточного бюджетування (бюджетування для менеджменту).
Фінансове обгрунтування інвестиційних проектів.
Основи ризик-менеджменту компанії.
Ризики інвестиційних проектів розвитку.

Викладачі

Володимир Савчук детальніше

Visiting professor

вартість

15000 грн

Зареєструватись

Попередити про наступну дату

За додатковою інформацією щодо програми звертайтесь

Олександр Демчук

Менеджер програм управлінського розвитку

Зателефонувати:

+38 (093) 358 10 55

Написати:

oleksandr.demchuk@kmbs.ua

Рекомендовані програми

Стратегічна сесія