Пошук нестандартних стратегій та проривних рішень в команді.

Virtual Live

OPEN.KMBS LMS

Головна

Програми

Стратегія

Стратегічна сесія самостійно

всі програми

дати стартів програм

12/12/2020

формат

1 день Можлива участь офлайн і онлайн

10:00 - 18:00

вартість

8000 грн

Стратегічна сесія самостійно

Пошук нестандартних стратегій та проривних рішень в команді.

Зареєструватись

Поставити питання

Аудиторія програми: Власники та управлінці ТОП-рівня, які:

Шукають підходи, що допоможуть моделювати інноваційні стратегічні рішення, задавати собі та команді правильні питання про майбутнє;

Розуміють, що проведення стратегічних сесій - це базове вміння лідера;

Згодом планують проводити стратегічні сесії самостійно.

Як визначити стратегічні задачі, які зараз стоять перед бізнесом?

Коли насправді виникає потреба у стратегуванні в компанії?

Які існують підходи для вирішення стратегічних питань в бізнесі?

Які цілі варто сформувати до стратегічної сесії?

Що важливо врахувати у проектуванні стратегічної сесії? Цілі, стан команди, модель прийняття рішень в компанії, культуру

Яку базову дорожню карту можна використовувати для стратегування та для проведення стратегічної сесії?

Яким чином обрати провайдера стратегічних сесій або стратегування?

Про що не забути, щоб результати сесії пройшли в дії, а не в папки?

Структура програми

Основні теми:

Що потрібно компанії для розвитку, росту та капіталізації: визначення бізнес-задачі, яка потребує рішення на стратегічному рівні. Діагностика власних інтересів та інтересів компанії: як з цим працювати?
Вибір підходу: стратегування, стратегічна сесія, тімбілдінг, комунікаційна сесія. Відмінність стратегічної сесії від коучингу, фасилітації, модерації, а також стратегування від сесії
Як спланувати та підготувати стратегічну сесію? Від формування цілей, плану до підбору команди та вибору кейсів для вирішення
Як обрати підрядників та коли вони потрібні насправді?