В умовах непередбачуваних змін управлінцям доводиться швидко визначати приорітети компанії, окреслювати можливі сценарії розвитку та допомагати команді утримувати фокус. Важливими стають спроможність чути команду і, водночас, зберігати внутрішню опору та балансувати між швидкістю рішень і якістю аналізу, контролем і довірою, стратегією і тактикою. Лідер, який вміє бачити ширшу перспективу, не боїться помилятись та готовий бути відкритим до змін, стає тим, хто не просто реагує на виклики, а формує нову реальність разом зі своєю командою.

На події “Управління командою в умовах невизначеності та змін” з циклу МВА Preview разом з Сергієм Ноздрачовим будемо говорити про:

- задачі лідера в момент кризових змін;

- дослідження потреб команди у періоди невизначеності;

- управлінські підходи і ризик потрапити в пастку хибного вибору між жорстким та мʼяким стилем управління;

- спроможність лідера бути опорою для інших;

- подолання «імунітету до змін» і роботу зі страхом невизначеності.