Школа для лідерів,
які прагнуть змін

Дізнайся першим

Останні новини KMBS в реальному часі

Останні події та новини з життя KMBS дізнавайтеся у розділі KMBS Live що знаходиться у верхньому правому куті екрану

Відкрити kmbs live
Головна
/
Програми
/
Програми управлінського розвитку
/
Стратегія
/
Роль управлінців у розвитку України
дати стартів програм
9/5/2024
Формат
4 дні
10:00 - 18:00
вартість
від 45 000 грн
Роль управлінців у розвитку України
Програма для тих, хто прагне задавати ритм системному розвитку України. Благодійна програма на підтримку Сил Оборони України
Запрошуємо на програму випускників kmbs, які
змінюють правила гри в системах, що функціонують на перетині різних сфер – культури, науки, освіти, медицини, бізнесу, політики, війська
прагнуть запускати системні зміни, які матимуть вплив впродовж десятків, а може й сотні років
розуміють, що системні зміни неможливо створювати одноосібно та самотужки, тому думають про цінність для усіх гравців, побудову партнерств і спільнотворення екосистем
хочуть побути в колі однодумців — управлінців, учасників і викладачів kmbs, які мислять про майбутнє, шукають можливості підсилення змін своїми спільними рішеннями
Структура програми
Філософія програми

Багато хто з нас відчули свій вплив і відповідальність не лише за свій бізнес чи інституцію, а також за суспільство, культуру, освіту та ширші системи. Це новий рівень лідерства, коли ми згуртовуємо коло однодумців, працюємо над собою і у свою щоденну роботу закладаємо турботу не лише про успіх своєї справи, але і про країну. 

 

Запрошуємо вас зустрітися у колі випускників, викладачів kmbs та друзів школи, щоби попрацювати із питаннями, які, можливо, не повʼязані напряму із нашою управлінською діяльністю, але за які ми почали відчувати відповідальність як управлінці і громадяни, поділитись знахідками, зануритись у роботу зі складними кейсами, які неможливо вирішити наодинці. Врешті, побути в середовищі своїх, бо всі працюємо заради однієї мети. Хочемо, щоби на цьому навчанні ми були партнерами і спільно шукали варіанти розвитку.

 

Майбутню Україну створюють люди, що відчувають своє покликання, грають вдовгу, мають чітку позицію і беруть відповідальність за те, у чому бачать справжній сенс. На міжнародному рівні Україна набагато більш відчутно стала частиною глобального контексту, і ми стали попри нашу волю дуже часто більш активним гравцем. Чи ми це усвідомлюємо, чи ні, від нас зараз більше залежить. І ця спроможність бачити не тільки систему, але і своє місце, і усвідомлено це робити, і розуміти причинно-наслідкові зв'язки своїх дій, слів, вчинків, комунікації. Нам потрібно навчитись бути відповідальною і впливовою частиною цього глобального контексту.

 

Зараз час, коли ми створюємо нові правила у бізнесі, культурі, науці, освіті, медицині, політиці і закладаємо фундамент змін на покоління вперед. Для цього нам потрібно мислити в інакший спосіб. Вплив компанії, інституції або лідера є настільки широким, наскільки широким є наше мислення.

 

Ця програма є благодійною, усі кошти за участь у навчанні за мінусом операційних витрат ви скеровуєте на потреби Сил Оборони України, які сьогодні боронять саму можливість думати про майбутнє. 

Зміст програми
день 1: 9 травня

  • Створення умов, що мультиплікують потенціал гравців і створюють імпульс для побудови складніших, стійкіших і більш впливових систем. У якому контексті людина бере відповідальність за ширші системи і чи можна цей контекст сформувати свідомо?
    Яким чином ми можемо бути субʼєктами щодо масштабних систем.
  • Зрілість у ролі управлінця: як виникає суб’єктність та коли ми спроможні задавати правила гри в системі.
  • У який спосіб освіта в широкому сенсі працює із категоріями естетики, ідентичності, чеснот. Чого навчають наші організації? Яке середовище ми як управлінці створюємо для щоденного і найближчого контакту для своїх колег та клієнтів?
  • Як через вдале поєднання своїх ролей у певній сфері, спільноті, середовищі, можна мультиплікувати спільний результат — дивитись на свою діяльність широко, бачити перетини, доповнювати досвіди.
  • Людина і соціум. Що важливого варто розуміти про націєтворення?
  • Що таке українська концепція свободи, як вона сформувалась та чим відрізняється від європейської? Що нас пов’язує з європейською традицією? Яка наша модель свободи сьогодні? Що ми вкладаємо і як практикуємо? 

день 2: 10 травня

  • Чому боротьба України за свободу — це відстоювання базових засад демократії?
    Чому шлях до життєстійкості лежить в тому, щоби вміти розпізнавати спільний інтерес і дієво втілювати його в життя?
    Що можуть активні спільноти, спроможні до автономної дії як на загальнодержавному, так і на локальному рівнях
    Гармонія ризику і свободи
  • Культура прекрасного вчинку: демократія як найбільш залежний від чеснот тип політичного устрою.
  • Протистояння авторитаризму та демократії, ризики популізму, вплив України на міжнародній арені та розбудова нової системи колективної безпеки
  • Стратегії ефективних суспільних змін. Благодійність або соціальний вплив - яка різниця між тим, щоб надати благо і створити благо? Як зрозуміти що організація або проєкт дійсно має вплив? чому не всі добрі наміри перетворюються в реальне благо? Застосування Теорії Змін як практичної методології стратегічного планування та оцінки проєктів суспільних змін.  

день 3: 11 травня

  • Етика імені ширшої системи — бізнес як частина екосистеми, яка зрощує людей
  • Характер ставлення до власності в Україні. Трикутник: демократія-власність-справделивість
  • Якими важелями економічної політики держава впливає на бізнес і чи може бізнес також бути субʼєктом і створювати рішення спільно із державою та суспільством? Як можна прицільно розвинути певні ринки у воюючій країні, використовуючи економічну інженерію. Якою може бути роль держави, бізнесу, суспільства?
  • За якими принципами існує корупція? Що таке доброчесність? Як ми на управлінському рівні, як ми можемо своїх організаціях дбати про добречесніість? 
     

день 4: 12 травня

  • Рефлексія своєї ідентичності через мистецький медіум.
  • Дискусія в колі спільноти kmbs про роль управлінця в розбудові України.

Викладачі
Олександр Саврук детальніше
Dean
Тамара Трунова детальніше
Олександра Матвійчук детальніше
Visiting professor
Віктор Галасюк детальніше
Adjunct professor
Олександр Стародубцев детальніше
Visiting professor
Володимир Шелухін детальніше
Visiting professor
Тимур Демчук детальніше
Visiting professor
Ірина Рубан детальніше
вартість
від 45 000 грн
Зареєструватись
За додатковою інформацією щодо програми звертайтесь
Катерина Капра
Менеджерка програм управлінського розвитку
Зателефонувати:
Написати:
kmbs live
02.04.2024 в 12:28
Стартує набір на стипендійну програму kmbs! ...
20.02.2024 в 10:37
Новий подкаст Radio kmbs з нашою adjunct professor Оксаною Щегельською ...
13.02.2024 в 12:40
Набір на MBA триває! Старт 23 травня ...
13.02.2024 в 12:29
PMBA-25 group visited the exhibition of works by Hanna Sobachko-Shostak, "Eyes of Flowers" ...
13.02.2024 в 12:20
Новий подкаст Radio kmbs "Як малим та середнім бізнесам переходити в корпоративне управління?" ...
25.11.2023 в 16:30
«Ви маєте детально продумати історію свого бренду і розповісти її. Все, що ви не розкажете, додумают ...
24.11.2023 в 16:37
Від бізнесів, які працюють з кроскультурними командами або виходять на світові ринки, ми часто чуємо ...
24.11.2023 в 12:25
Як довелося переформатувати бізнес, аби він вижив, та чи вийшло зробити з лимона лимонад – розповіда ...