Багато хто з нас відчули свій вплив і відповідальність не лише за свій бізнес чи інституцію, а також за суспільство, культуру, освіту та ширші системи. Це новий рівень лідерства, коли ми згуртовуємо коло однодумців, працюємо над собою і у свою щоденну роботу закладаємо турботу не лише про успіх своєї справи, але і про країну. 

Запрошуємо вас зустрітися у колі випускників, викладачів kmbs та друзів школи, щоби попрацювати із питаннями, які, можливо, не повʼязані напряму із нашою управлінською діяльністю, але за які ми почали відчувати відповідальність як управлінці і громадяни, поділитись знахідками, зануритись у роботу зі складними кейсами, які неможливо вирішити наодинці. Врешті, побути в середовищі своїх, бо всі працюємо заради однієї мети. Хочемо, щоби на цьому навчанні ми були партнерами і спільно шукали варіанти розвитку.

Майбутню Україну створюють люди, що відчувають своє покликання, грають вдовгу, мають чітку позицію і беруть відповідальність за те, у чому бачать справжній сенс. На міжнародному рівні Україна набагато більш відчутно стала частиною глобального контексту, і ми стали попри нашу волю дуже часто більш активним гравцем. Чи ми це усвідомлюємо, чи ні, від нас зараз більше залежить. І ця спроможність бачити не тільки систему, але і своє місце, і усвідомлено це робити, і розуміти причинно-наслідкові зв'язки своїх дій, слів, вчинків, комунікації. Нам потрібно навчитись бути відповідальною і впливовою частиною цього глобального контексту.

Зараз час, коли ми створюємо нові правила у бізнесі, культурі, науці, освіті, медицині, політиці і закладаємо фундамент змін на покоління вперед. Для цього нам потрібно мислити в інакший спосіб. Вплив компанії, інституції або лідера є настільки широким, наскільки широким є наше мислення.

Ця програма є благодійною, усі кошти за участь у навчанні за мінусом операційних витрат ви скеровуєте на потреби Сил Оборони України, які сьогодні боронять саму можливість думати про майбутнє. 

день 1: 9 травня

• Створення умов, що мультиплікують потенціал гравців і створюють імпульс для побудови складніших, стійкіших і більш впливових систем. У якому контексті людина бере відповідальність за ширші системи і чи можна цей контекст сформувати свідомо?
  Яким чином ми можемо бути субʼєктами щодо масштабних систем.
• Зрілість у ролі управлінця: як виникає суб’єктність та коли ми спроможні задавати правила гри в системі.
• У який спосіб освіта в широкому сенсі працює із категоріями естетики, ідентичності, чеснот. Чого навчають наші організації? Яке середовище ми як управлінці створюємо для щоденного і найближчого контакту для своїх колег та клієнтів?
• Як через вдале поєднання своїх ролей у певній сфері, спільноті, середовищі, можна мультиплікувати спільний результат — дивитись на свою діяльність широко, бачити перетини, доповнювати досвіди.
• Людина і соціум. Що важливого варто розуміти про націєтворення?
• Що таке українська концепція свободи, як вона сформувалась та чим відрізняється від європейської? Що нас пов’язує з європейською традицією? Яка наша модель свободи сьогодні? Що ми вкладаємо і як практикуємо? 

день 2: 10 травня

• Чому боротьба України за свободу — це відстоювання базових засад демократії?
  Чому шлях до життєстійкості лежить в тому, щоби вміти розпізнавати спільний інтерес і дієво втілювати його в життя?
  Що можуть активні спільноти, спроможні до автономної дії як на загальнодержавному, так і на локальному рівнях
  Гармонія ризику і свободи
• Культура прекрасного вчинку: демократія як найбільш залежний від чеснот тип політичного устрою.
• Протистояння авторитаризму та демократії, ризики популізму, вплив України на міжнародній арені та розбудова нової системи колективної безпеки
• Стратегії ефективних суспільних змін. Благодійність або соціальний вплив - яка різниця між тим, щоб надати благо і створити благо? Як зрозуміти що організація або проєкт дійсно має вплив? чому не всі добрі наміри перетворюються в реальне благо? Застосування Теорії Змін як практичної методології стратегічного планування та оцінки проєктів суспільних змін.  

день 3: 11 травня

• Етика імені ширшої системи — бізнес як частина екосистеми, яка зрощує людей
• Характер ставлення до власності в Україні. Трикутник: демократія-власність-справделивість
• Якими важелями економічної політики держава впливає на бізнес і чи може бізнес також бути субʼєктом і створювати рішення спільно із державою та суспільством? Як можна прицільно розвинути певні ринки у воюючій країні, використовуючи економічну інженерію. Якою може бути роль держави, бізнесу, суспільства?
• За якими принципами існує корупція? Що таке доброчесність? Як ми на управлінському рівні, як ми можемо своїх організаціях дбати про добречесніість? 
   

день 4: 12 травня

• Рефлексія своєї ідентичності через мистецький медіум.
• Дискусія в колі спільноти kmbs про роль управлінця в розбудові України.