Школа для лідерів,
які прагнуть змін

Дізнайся першим

Останні новини KMBS в реальному часі

Останні події та новини з життя KMBS дызнавайтеся у розділі KMBS Live що знаходиться у верхньому правому куті екрану

Відкрити KMBS LIVE
Головна
/
Програми
/
Програми управлінського розвитку
/
PR
/
Managing Cross-Cultural Communication: Principles and Practice
дати стартів програм
27/2/2020
тривалість
2 Days
10:00 - 18:00
вартість
10000 грн
Managing Cross-Cultural Communication: Principles and Practice
This program is a practical opportunity to assess one’s awareness of cross-cultural negotiations, reflect on varying approaches to argumentation depending on a business culture, and polish the speaking skills using real-life situations.
The audience of the program
Entrepreneurs whose job requires regular communication with English-speaking partners, investors, clients, and employees
Managers whose job requires regular communication with English-speaking partners, investors, clients, and employees
Freelancers whose job requires regular communication with English-speaking partners, clients, and employees
What you should expect:
Learning about the impact of cultural differences on business conversations
Reflecting on cultural dimensions and how they apply to Ukraine
Reflecting on and practicing the skills of argumentation and speaking in cultural context
Discussing the application of various approaches to negotiations with foreign partners
Learning about critical differences between English and Ukrainian / Russian every non-English speaker should know
Discussing optimal presentation structure and applying it to various themes and audiences
Структура програми
Day 1
Classification of cultures for better decision-making

What culture is and how it manifests in business and daily work. Key components, underlying concepts, and attributes of culture.
Four components of employee performance and the impact of culture on each one.
Classifications of cultures for business purposes: decision-making patterns, view of world and self, perception of time, authority, deadlines, relationships, negotiations, meetings, status, and subordination.
Fons Trompenaars culture model: what 'cultural dimensions' are and how they apply to managing teams.
Riley LMR model: linear-active, multi-active, and reactive cultures - compatibility, similarities and differences, treatment of people, goals, and deadlines, points of focus, data- or dialogue- orientation, level of trust, and trusted information sources.
WORKSHOP: Practicing culturally-embedded decision-making (managing a multinational team making changes in a strategic project) based on a real-life case situation.

Day 2
Peculiarities of spoken and written communication in different cultures:

How speaking, listening, building trust, and holding meetings vary from culture to culture.
Personal vs impersonal communications: preferences depending on the type of culture.
Argumentation for different cultures: primary and secondary information, points of focus.
Basic structure of email correspondence as applied to different cultures.
The basic structure of presentation as applied to different cultures.
WORKSHOP: Practicing culturally-embedded speaking and writing (preparing a conversation followed up by a group event to let go of a respected employee / preparing an email to a partner to organize a visit to their country with a specific purpose).

Викладачі
Марина Стародубська Детальніше
Adjunct professor
What does it take to enter?
1.
Application form
Fill in the application form on the site
2.
Communication
Communicate with the application manager
вартість
10000 грн
Зареєструватись
За додатковою інформацією щодо програми звертайтесь
Марина Земськова
Менеджерка програм управлінського розвитку
Зателефонувати:
Написати:
kmbs live
22.01.2020 в 17:30
Україна на зламі епох: модернізація у глобальному контексті
«Активна меншість задає напрямок, пасивна більшість задає темп — такою формулою можна описати наше с ...
22.01.2020 в 12:38
Лідер. Команда. Система. 3-модульна програма kmbs для CEO та ТОП-команд, які готові до перезаванта ...
21.01.2020 в 17:30
Світлини з допису Kyiv-Mohyla Business School [kmbs].
90% людей мислять рефлекторно і не враховують додаткову інформацію, яку отримують вже після ухваленн ...
21.01.2020 в 14:24
Століття української абстракції. Діалог у часі
...
21.01.2020 в 11:53
⚡️Найближчі програми для управлінців: 📌 Програми лютого: • Школа сервісу для менеджерів [старт 17 ...
20.01.2020 в 17:28
Складнощі перекладу: «підводні камені» крос-культурноі взаємодіі
Культура визначає наше бачення світу та впливає на те, як ми будуємо ділові відносини і ведемо бізне ...
20.01.2020 в 14:06
Світлини з допису Kyiv-Mohyla Business School [kmbs].
Що розкаже дерево, яке пережило ядерний вибух, та як перша леді США опанувала соціальні мережі? Вір ...