Школа для лідерів,
які прагнуть змін

Дізнайся першим

Останні новини KMBS в реальному часі

Останні події та новини з життя KMBS дізнавайтеся у розділі KMBS Live що знаходиться у верхньому правому куті екрану

Відкрити kmbs live
Головна
/
Програми
/
Програми управлінського розвитку
/
Менеджмент
/
Проєктний менеджмент для громадського сектору
дати стартів програм
24/6/2024
Формат
3 дні
10:00 - 17:30
вартість
24 000 грн
Проєктний менеджмент для громадського сектору
Програма, що формує внутрішню експертизу проєктного менеджменту в некомерційних організаціях.
Аудиторія програми:
керівники та засновники громадських організацій, які хочуть розуміти логіку роботи у проєкті і налаштовувати роботу команди від початку до завершення
члени ГО, які очолюють проєкти і мають координувати команду
проєктні команди, які хочуть випрацювати спільне поняттєве поле та зрозумілий шлях для всіх
Що дає програма?
локалізацію методологій та стандартів проєктного менеджменту для громадського сектору
уміння адекватно співвідносити спроможність команди, часові, фінансові обмеження та очікувані результати
впевненість у роботі з об’ємними проєктами або кількома проєктами одночасно: як ми розподіляємо дуже обмежені ресурси, розставляємо пріоритети та відслідковуємо результати
навички створення основних документів для управління проєктом, необхідних для затвердження проєкту замовником, його планування, моніторингу виконання та завершення
можливість працювати в групі з колегами із одного середовища, спільно рефлексувати найгостріші проблеми та шукати для них рішення
Структура програми
24 червня
День 1
10:00 - 17:30

  • Цілі навчання і цілі учасників. Які принципи втілення успішних соціальних проєктів?
  • Життєвий шлях та процеси управління проєктом. Ключові стейкхолдери. Яку цінність ми створюємо? Як використовувати вимоги донорів до проєктів з користю?
  • Навіщо нам проєкти? Роль проєкту в розвитку організації. Системне бачення проєкту та його елементів. Ініціація проєкту.
  • Налагодження функції грантового фандрейзингу та менеджменту в некомерційній організації.

25 червня
День 2
10:00 - 17:30

  • Залучення стейкхолдерів проєкту. Хто такі стейкхолдери і чому це важливо? Ідентифікація і аналіз стейкхолдерів. Як знайти спільну мову зі складними стейкхолдерами?
  • Планування проєкту з урахуванням обсягу робіт, термінів, ресурсів та бюджету. 
  • Планування обсягу робіт, графіку та бюджету. Практична робота: "створення WBS - ієрархічної структури робіт проєкту".
  • Що таке команда/колектив проєкту? Здорова взаємодія в командах: різниця, ознаки, правила.

26 червня
День 3
10:00 - 17:30

  • Роль керівника проєкту: моя концепція управління. Хто я зараз як менеджер проєктів? Яким я хочу бути?
  • Пріоритезація та управління ризиками проєкту. Робота в групах: визначення ризиків та шляхів їх мінімізації. 
  • Управління, моніторинг і контроль проєкту. Методи оптимізації графіку.
  • Закриття проєкту та lessons learned для організації в організації.

Викладачі
Наталя Старинська детальніше
Ольга Щербина детальніше
Adjunct professor
Ірина Демчук детальніше
Що потрібно для вступу?
1.
Аплікаційна форма
заповнити аплікаційну форму на сайті
2.
Спілкування
поспілкуватись з менеджеркою програми
3.
Підтвердження участі
бронювання місця в групі відбувається після оплати
вартість
24 000 грн
Зареєструватись
За додатковою інформацією щодо програми звертайтесь
Олександра Темченко
Менеджерка програм управлінського розвитку
Зателефонувати:
Написати:
Рекомендовані подкасти та статті
kmbs live
22.04.2024 в 17:06
Трансформаційні зміни: Вікторія Ковальчук, Alterra group ...
17.04.2024 в 15:42
Доказовий маркетинг: модель розвитку бренду | Роман Гавриш ...
20.02.2024 в 10:37
Новий подкаст Radio kmbs з нашою adjunct professor Оксаною Щегельською ...
13.02.2024 в 12:29
PMBA-25 group visited the exhibition of works by Hanna Sobachko-Shostak, "Eyes of Flowers" ...
13.02.2024 в 12:20
Новий подкаст Radio kmbs "Як малим та середнім бізнесам переходити в корпоративне управління?" ...
25.11.2023 в 16:30
«Ви маєте детально продумати історію свого бренду і розповісти її. Все, що ви не розкажете, додумают ...
24.11.2023 в 16:37
Від бізнесів, які працюють з кроскультурними командами або виходять на світові ринки, ми часто чуємо ...
24.11.2023 в 12:25
Як довелося переформатувати бізнес, аби він вижив, та чи вийшло зробити з лимона лимонад – розповіда ...