Школа для лідерів,
які прагнуть змін

Дізнайся першим

Останні новини KMBS в реальному часі

Останні події та новини з життя KMBS дізнавайтеся у розділі KMBS Live що знаходиться у верхньому правому куті екрану

Відкрити kmbs live
Як СЕО підготувати компанію до майбутнього: зустріч з Дмитром Шимківим
Головна
/
Новини
/
Як СЕО підготувати компанію до майбутнього: зустріч з Дмитром Шимківим
15.12.2021
Partnerships
Як СЕО підготувати компанію до майбутнього: зустріч з Дмитром Шимківим
Чи може сучасна організація розвиватися, не інвестуючи у навчання людей? Звичайно, ні, – упевнений Дмитро Шимків, голова ради директорів Darnitsa Group, член наглядової ради Українського фонду стартапів та «Київстар».

Дмитро Шимків з Юрієм Бугаєм, CEO та співзасновником StudyDive, та учасниками події поговорили про те, як змінюється сьогодні лідерство. Зокрема, для нинішніх та майбутніх управлінців стають важливими extreme ownership (ставлення до всього, що відбувається в компанії, як у власника), сторітелінг, вміння працювати з даними та технологіями, адаптивність до змін, емпатія. Усьому цьому потрібно навчатися, і це — завдання L&D-функції компанії та  особиста відповідальність кожної людини.

«Основи лідерства не змінилися за багато років, але змінилися обставини і динаміка прийняття рішень,  каже Дмитро Тому лідерам важливо ніколи не зупинятися у пізнанні нового. Якщо ти кажеш "я це вже знаю", то одразу потрапляєш у зону небезпеки».

Сам Дмитро кожного вечора питає себе: що нового він дізнався за день? А кожні пів року проходить навчання, яке виводить його із зони комфорту. Наприклад, нещодавно він пройшов курс Гарвардської медичної школи, щоб краще розуміти колег із фармацевтичної компанії. До речі, для Darnitsa Group це типовий підхід: подібний курс там проходив навіть фінансовий директор.

Також на зустрічі йшлося про інструменти, які можуть бути корисними для розвитку лідерів, зокрема:

  • Персональний план навчання (learning path), який потрібно формувати регулярно, запитуючи  себе: чого мені не вистачає зараз?
  • Коучинг як спосіб пошуку відповідей всередині себе.
  • Shadowing (коли ти на один день стаєш «тінню» топменеджера, спостерігаєш за його роботою та поведінкою).
  • Міжнародні стажування, які стимулюють почати розуміти інші культури й бачити чужі  та  свої догми.

Учасники встигли поставити Дмитру чимало цікавих запитань і отримати детальні відповіді. У діалогах пролунали й такі думки:

  • Що різноманітніша команда, тим вона успішніша, але й  тим складніше її об’єднати.
  • Інколи людина має талант, але не має навичок, щоб рухатися далі. Для цього і потрібно навчання.
  • Різні покоління мають різну динаміку та мотивацію до навчання.
  • Варто постійно провокувати людей вчитися, зокрема й власним прикладом.

А ще, на думку Дмитра, кожна організація має еволюціонувати. І робить це через своїх людей. Недарма зрілість управлінця  це, зокрема, й про розуміння того, що йому потрібно постійно розвиватися.

1 / 6
kmbs live
21.01.2022 в 18:00
На програмі «Управління навчанням в компанії. Системний підхід до L&D» учасники досліджують, як сист ...
21.01.2022 в 15:00
Креативні практики для учасників EMBA-37з мистецтвознавицею Діаною Клочко ...
18.01.2022 в 15:00
15 та 16 січня в kmbs відбувся четвертий дводенний навчальний модуль для керівників членських бізнес ...
17.01.2022 в 08:00
Кейс компанії Ekol Logistics в рамках курсу «Системи та системне мислення для управлінців» ...
15.01.2022 в 08:00
У нас в гостях Києво-Могилянський вертеп ...
12.01.2022 в 17:00
Добірка подкастів викладачки kmbs напрямку Human Capital Ярослави Лоянич ...
08.01.2022 в 09:00
Інтерв'ю декана [kmbs] Олександра Саврука "Українському тижню" ...
07.01.2022 в 09:00
Медичні закупівлі в питаннях і відповідях ...