[Реєстрацію на подію завершено]

COVID-19 спрацював як висококласний прискорювач.

Він забезпечив швидкий перехід до нових рішень в організаційному дизайні. Форсував застосування радикально інших підходів в управлінні організаційною поведінкою та розвитком, управлінні командами.

Під час події з Оленою Жильцовою, дуже конкретно та посутньо, поговоримо про важливі концепти в управлінні командами у новій нормальності. Про те, що має бути втілено, аби гарантувати бізнесу завтра:

hybrid office — і це не про комбінований режим праці: 3 дні з офісу + 2 два дні з дому
hybrid learning — і це не просто про навчальні активності, де частина учасників присутня он-, а частина офлайн
gig-economy — і це не чергове модне словечко на кшталт hype, freak, scope...
talent mobility — і це не про мапи кар’єрного зростання чи промоцію раз на два роки...
employee wellbeing — і це не про масажний кабінет чи pet days в офісі

Будемо говорити про серйозні системні рішення, нові моделі взаємодії; про очікування працівників, згідно з найновішими дослідженнями, та реакції і практики лідерів ринку.

Також під час заходу відбудеться презентація MBA-програм kmbs.

Олена Жильцова — викладачка kmbs, керівниця програми Executive MBA. Консультантка з організаційного розвитку та управління командами. Працювала консультанткою з управління персоналом при Адміністрації президента України. Зона відповідальності — організаційний дизайн та техніки залучення професіоналів до Національного Антикорупційного Бюро України. Понад 18 років працювала у ролі CHRO (в національних компаніях зі сфер фарми, ритейлу, ІТ, харчового виробництва).

Рік перелому: управління командами в новій нормальності