Зміна успішної системи, яка існує давно, — завдання, яке вимагає чіткої візії та управлінської рішучості. Компанія «Дмитрук» вирішила зупинити бізнес та перезапустити його на виробництво м’ясних снеків KABANOSY, тому що розуміла: це непопулярне в короткостроковій перспективі рішення забезпечить їй довгостроковий розвиток.

Тарас Скорупський, керівник офісу маркетингу і розвитку бізнесу «Дмитрук» та випускник Executive MBA kmbs, 10 листопада розповість про логіку цієї трансформації та її результати на черговій зустрічі Alumni change story.

А також розкаже про:

— розвиток «софтових» умінь управлінців,

— постійне переосмислення потреб клієнтів,

— вплив навчання у бізнес-школі на мислення.

Alumni Change Story: як KABANOSY зростають під час кризи