Дізнайся першим
Останні новини KMBS в реальному часі
Останні події та новини з життя KMBS дізнавайтеся у розділі KMBS Live що знаходиться у верхньому правому куті екрану
Відкрити kmbs liveCтатті
Найцікавіші матеріали для управлінців про лідерство, тренди, інновації, стратегію, Human Capital та багато іншого, інтерв'ю з викладачами kmbs, випускниками та учасниками MBA-програм kmbs.
СТАТТЯ
Люди. Лідерство і менеджмент. Культура
Гру
21, 2021
Як змінюється управління у ХХІ столітті?
Змінюється світ, трансформується й робота управлінця. Для нього стають важливішими інші спромож...
СТАТТЯ
Люди. Лідерство і менеджмент. Культура
Гру
14, 2021
Як лідеру почати мислити системніше?
Управлінці кожного дня працюють із системами. Людина, команда, компанія, бізнес-асоціація – лиш...
СТАТТЯ
Люди. Лідерство і менеджмент. Культура
Лис
30, 2021
Соціальна хімія
Кожна людина має власну мережу контактів, і її структура – це наче мапа, що розповідає, яким бу...
СТАТТЯ
Люди. Лідерство і менеджмент. Культура
Лис
15, 2021
Олена Жильцова про альтернативні методи контролю за командою
В умовах карантину та віддаленого формату стало складніше організувати роботу з 9.00 до 18.00. ...
СТАТТЯ
Люди. Лідерство і менеджмент. Культура
Лис
02, 2021
Гнучкість чи автономія: чого потребують працівники сьогодні?
Словами «гібридний формат» та «гнучкість» сьогодні часто описують майбутнє роботи, проте про що...
СТАТТЯ
Люди. Лідерство і менеджмент. Культура
Сер
09, 2021
Гуманократія
Під час безпрецедентних за глибиною і швидкістю змін нам потрібні організації, в яких люди розк...
СТАТТЯ
Люди. Лідерство і менеджмент. Культура
Сер
05, 2021
Митець та його уявні об’єкти
Сучасне фентезі та кінематограф беруть початок у людській уяві та здатності створювати так зван...
СТАТТЯ
Люди. Лідерство і менеджмент. Культура
Лип
26, 2021
Коли насправді потрібен офлайн?
Керівники багатьох компаній із різних країн розмірковують зараз над тим, як правильно повернути...
kmbs
live
15.07.2024 в 17:00
MBA preview: Бізнес-аналітика як інструмент стратегічного управління в бізнесі ...
