Прискорюйся. Розвиток стратегічної гнучкості в умовах швидких змін

[EN] Знайома багатьом організаціям ситуація: на ринку з'являється нова конкурентна загроза або велика можливість. Компанія відразу ж запускає стратегічну ініціативу, щоб впоратися з проблемою або скористатися шансом. І це відбувається - але недостатньо швидко чи ефективно. Реальна цінність втрачається і, в кінцевому підсумку, все повертається до попереднього стану. Професор Гарвардської школи бізнесу Джон Коттер пропонує відповідь на питання: чому так відбувається?