Як підвищити ефективність бізнесу, управляти ризиками та ефективно формувати фінансову та управлінську звітність — про це йшлося під час шостого модуля EMBA-39.

Нагадаємо, на цьому рівні програми учасники розбираються, як побудувати фінансову систему, що інформуватиме про стан бізнесу в режимі реального часу.

Під час навчального курсу Євгена Пенцака учасники вивчали оптимізаційні інструменти підвищення ефективності бізнесу та розбирали їх застосування на реальних прикладах.

Мета курсу з управлінського обліку Олексія Геращенка — надати системні знання з управління корпоративними фінансами, включаючи різноманітні аспекти формування фінансової і управлінської звітності, через організацію якісного управлінського обліку. Теоретичні знання учасники доповнили розбором реальних кейсів, які допомагають сформувати власне уявлення про потенціал зростання якості управлінського обліку в бізнесі.

Окрім того, з Олексієм Геращенком учасники програми говорили про управління ризиками та підходи до вироблення управлінських рішень, які мінімізують вплив ризиків на кінцевий результат.

Ще одне із завдань цього навчального модуля — ознайомити із сучасними фінансово-інвестиційніми стратегіями та практиками. Цього разу учасники спілкувалися на тему блокчейну та смартконтрактів у сучасному бізнесі із Станіславом Подячевим, а про можливості використання штучного інтелекту в інвестуванні розповів Михайло Пацан.

Та попри всі новації у світі бізнесу й інновацій підсумуємо словами Євгена Пенцака: "Наш мозок – найпотужніший на сьогодні інструмент, з яким поки що не може змагатися штучний інтелект, адже ШІ може провести обчислення, але не продукувати ідеї".

Економіка, фінанси та бізнес-аналітика: EMBA-39 закінчила другий рівень навчання