Для кожного бізнесу настає момент, коли критично важливо зрозуміти, у якому напрямку рухатись, розвиватись. Те, що ще вчора забезпечувало стабільність, сьогодні може вже стримувати. Прагнення зберегти звичний порядок часто виглядає як безпечне рішення, але насправді може створювати найбільші ризики.

У цей момент важливо помічати закономірності, переосмислювати логіку рішень і шукати відповіді на запитання, які визначають траєкторію розвитку: яку модель обрати — масштабування, експансію, вертикальну інтеграцію чи диверсифікацію; як поєднати нові напрями з розвитком основного бізнесу; як керувати ризиками, розуміючи, де варто сповільнитись, а де діяти швидко; коли інновації створюють цінність, а коли — лише ускладнюють систему.

Growth Challenge — це серія подій, де ми разом з управлінцями досліджуємо логіку розвитку організацій, природу управлінських рішень і способи мислення, які дозволяють компаніям виходити на новий рівень.

Спікери події:

Василь Даниляк – СЕО групи ОККО (концерн «Галнафтогаз»);
Володимир Орлов – adjunct professor kmbs, регіональний менеджер з інновацій та і цифрової трансформації в Cisco;
Юлія Плієва – CEO Apple Consulting®, adjunct professor kmbs (модератор).

Growth Challange: точки зростання