Стратегічна програма для розвитку системи озброювання Сил оборони України — це програма для:
керівників профільних підрозділів Mіністерства оборони України, Mіністерства з питань стратегічних галузей промисловості України, Mіністерства внутрішніх справ України, Mіністерства економіки України, Mіністерства цифрової трансформації України, Mіністерства освіти і науки України
керівників профільних підрозділів Aпарату Головнокомандувача та Генерального штабу 3бройних Сил України
керівників профільних підрозділів розвідувальних органів України
керівників військових науково-дослідних закладів і їх підрозділів
стратегічного ядра системи оборонної індустрії України: інституційного ядра AT «Українська оборонна промисловість»
основних державних і недержавних партнерів і стейкхолдерів
Вплив програми
ВПЛИВ НА РОЗВИТОК ОБОРОННИХ СПРОМОЖНОСТЕЙ
ВПЛИВ НА РОЗВИТОК ЕКОНОМІКИ
ВПЛИВ НА РОЗВИТОК ТЕХНОЛОГІЙ
ВПЛИВ НА ФОРМУВАННЯ ЛЮДСЬКОГО КАПІТАЛУ СИЛ ОБОРОНИ УКРАЇНИ
Структура програми
УКРАЇНА В ПЕРЕХІДНИЙ ПЕРІОД
Політики перехідного періоду
Згуртованість суспільства та розбудова нації
ІНТЕГРОВАНА СИСТЕМА НАЦІОНАЛЬНОЇ БЕЗПЕКИ
Розбудова сучасної системи стримування
Всеохопна оборона та залучення суспільства
Захист і стійкість критичної інфраструктури
Кібербезпека
Когнітивна безпека
Демократичні цивільно-військові відносини
Міжнародні відносини
Оборонні розробки
Альянси
Тотальна оборона
Державна політика у сфері оборони
СТРАТЕГІЧНА АРХІТЕКТУРА: РОЗВИТОК СИСТЕМИ ОЗБРОЮВАННЯ
Система озброювання Сил оборони
Бенчмаркінг систем озброювання
Оборонна індустрія
Екосистема оборонної індустрії
Міжнародні тренди, що впливають на систему озброювання Сил оборони
Військово-технічна політика держави
Оборонні закупівлі
Сучасні війни та війни майбутнього
Мультидоменний підхід
Планування інтегрованих оборонних спроможностей
Сучасні технології (AI, квантові комп'ютери, Big Data)
Лін менеджмент
Proxy Warfare
Grey Zone
ІНСТИТУЦІЙНА ЕФЕКТИВНІСТЬ
Організаційна структура
Управління людським капіталом
Процес розробки політик та врядування/Policy Making
Оборонна бізнес-модель
Модель Value Net
Управління змінами
Управління проєктами і залучення фінансування
Управління продуктивністю
Моделювання бізнес-процесів
Стратегічні комунікації
Управління людським капіталом
РОЗВИТОК МИСЛЕННЯ
Стратегічне мислення
Системне мислення
ОСОБИСТІСНИЙ РОЗВИТОК
Нова природа лідерства
Персональний розвиток
Філософія
Історія мистецтва
Викладачі
Сергій Вознийдетальніше
Head of the Programme
Гелена Саврукдетальніше
CORE
Олександр Саврукдетальніше
Dean
Едуард Мальцевдетальніше
CORE
Ольга Балашовадетальніше
Adjunct professor
Анна Гадецькадетальніше
Тарас Лютийдетальніше
Adjunct professor
Ольга Щербинадетальніше
CORE
Станіслав Под’ячевдетальніше
Visiting professor
Фредерік Лабаррдетальніше
Visiting professor
Сергій Комберяновдетальніше
Adjunct professor
Ірина Демчукдетальніше
Ігор Чепковдетальніше
Visiting professor
Річ Кріддетальніше
Visiting professor
Анна-Лі Райлідетальніше
Visiting professor
Майлз Ковердейлдетальніше
Visiting professor
Елеонора Соловейдетальніше
Visiting professor
Роберт ван Дамдетальніше
Visiting professor
Ларс Хедстрьомдетальніше
Visiting professor
Валентин Петровдетальніше
Visiting professor
Александр Ланожкадетальніше
Visiting professor
Анна Гвоздярдетальніше
Visiting professor
Єгор Дубинськийдетальніше
Visiting professor
Ігор Пігарєвдетальніше
Visiting professor
Сергій Ноздрачовдетальніше
Adjunct professor
Орися Демськадетальніше
Олег Меліховдетальніше
загрузити ще
Етапи відбору на Програму
1.
Аплікаційна форма
Подання заявки на участь у програмі через спеціальну онлайн-форму.
2.
Конкурсний відбір
Розгляд заявки, визначення кандидатів для проходження наступного етапу.
3.
Співбесіда
Співбесіда з керівником програми Сергієм Возним, формування складу групи.