Школа для лідерів,
які прагнуть змін

Дізнайся першим

Останні новини KMBS в реальному часі

Останні події та новини з життя KMBS дізнавайтеся у розділі KMBS Live що знаходиться у верхньому правому куті екрану

Відкрити kmbs live
Головна
/
Новини
/
Як група РМВА-26 досліджувала місію та призначення бізнесу
15.12.2023
Як група РМВА-26 досліджувала місію та призначення бізнесу
Володимир Орлов, регіональний менеджер з інновацій і цифрової трансформації Cisco та викладач kmbs, вважає: місія бізнесу походить від власника і відповідає на запитання «навіщо?»

Володимир Орлов, регіональний менеджер з інновацій і цифрової трансформації Cisco та викладач kmbs, вважає: місія бізнесу походить від власника і відповідає на запитання «навіщо?». А оскільки учасники програми Presidents’ MBA kmbs – це найчастіше саме власники компаній, тому для них важливо розібратися у тому, яку місію мають їхні бізнеси, і чи допомагає ця місія досягати успіху на ринку.

Про це йшлося на перших лекціях курсу «Ідея та гроші, стратегії призначення», який стартував минулого тижня для групи PMBA-26. Володимир розповів учасникам про те, що між місією та призначенням існує певна межа, і визначити її допомагають відповіді на два запитання: навіщо існує ваша компанія? І для чого вона існує?

Викладач запропонував учасникам таку думку: усі компанії створені або заради грошей, або заради ідеї. Фактично це два основні варіанти місії, а усі інші можна звести до цих двох. Наприклад, соціальна відповідальність або допомога іншим – це ідея. Проте більшість компаній створені заради грошей.

Оскільки Володимир має величезний досвід у продажах, він розповів групі РМВА-26 про високорівневі стратегії продажу й про те, які з них забезпечують довгостроковий успіх бізнесу. А ще зауважив: «Для того щоб компанія успішно продавала, має продавати її місія».

На заняттях торкнулися й теми его власника, адже попри нематеріальну природу цього поняття, воно сильно впливає на бізнес. «Найефективніша зміна компанії – це зміна вас. Що більше ви у себе інвестуєте, то кращим ставатиме бізнес, – каже спікер. – Але лише за однієї умови: якщо ви працюватимете у концепції управління его. Адже его має два протилежні призначення, наше зростання чи наше руйнування. Руйнування має вигляд неприйняття інших думок і неповаги до людей».

Таким чином, управляти его потрібно навіть тим, хто вважає себе експертом у своїй сфері. А можливо, їм найбільше. «Що краще ви управляєте своїм его, то ефективніше працюватимете із собою», – стверджує Володимир.

Викладач творчо провокував учасників РМВА-26, тому жваві дискусії точилися упродовж усього заняття й залишили по собі чимало матеріалу для подальших рефлексій.

1 / 4
kmbs live
08.07.2025 в 10:00
25-й старт “Літньої школи тотального маркетингу” ...
26.06.2025 в 18:00
Новий подкаст: "Роль CEO: Андрій Тертишник. Кейс fint8" ...
12.06.2025 в 16:20
Human Capital стратегія: розвиток команди. Кейс АНЦ ...
29.05.2025 в 17:00
Створення інакшості: українське кіно ...
15.05.2025 в 17:30
Стратегічні питання маркетингу ...
01.05.2025 в 17:00
Іван Уривський: театр як діалог ...
10.04.2025 в 17:30
Новий подкаст: "Пошук інакшості та унікальності в бізнесі: Gunia Project" ...
06.03.2025 в 16:30
Новий подкаст: "Аврора: побудова екосистеми партнерств" ...