Щоб вижити у кризовій ситуації, власники бізнесів вдаються до непопулярних рішень — зменшують витрати, скорочують працівників чи змінюють їхні умови праці. Водночас забуваючи, що будь-яка криза є випробуванням для репутації бізнесу.

Під час вебінару ви дізнаєтесь:

— як комунікувати у кризових ситуаціях, зокрема, про непопулярні рішення;

— чому стиль ведення бізнесу до кризи впливає на поведінку стейкхолдерів під час кризи;

— за яких умов працівники та контрагенти підтримають зміни в компанії;

— як зменшити репутаційні втрати під час кризи.

Марина Стародубська — ад’юнкт-професор kmbs з 2010 року: управління репутацією, внутрішні комунікації, кризові комунікації, крос-культурні комунікації. Керуючий партнер консалтингової компанії TLFRD з 2006 року. Географія клієнтів: США, континентальна Європа, Великобританія, Центральна Європа, Центральна Азія, Кавказ, Скандинавія, Китай, Корея, Туреччина, Східна Азія. Проводила навчання для топменеджерів і фахівців Huawei, SoftServe, Bayer, Kernel, Mondelez International, European Investment Bank, Nova Poshta, DTEK, Deloitte, Astarta, Danfoss, Contour Global, Naftogaz Ukraine та ін.

Час: 02.04 | 18:00

Вартість: Безкоштовно

Реєстрація: https://forms.gle/oTAFNnKPGjPhFYaz8

Випробування кризою. Як у цей час дбати про репутацію

Спікери

Марина Стародубська

Спікери

Марина Стародубська