- 4 моделі бізнес-девелопменту в стилі лідерства. На який поставити?
“Економіка в центрі”: рух через «бізнес-модель - монетизація»
“Організація в центрі”: рух через призму організаційної культури, ідеї
“Клієнт в центрі”: рух через потреби споживача, маркетмейкерство
“Технології в центрі”: рух через призму нових технологій
- Діагностика власного управлінського стилю. Як я вплину на розвиток компанії?
- Природа дій. Чи відрізняються ініціативи з розвитку від стартапів?
- Підхід lean-start-up у запровадженні розвитку
- Проектування «прототипів змін». Симуляція: тестування спроможності компанії створювати нове або змінюватись. Підготовка до втілення масштабних ініціатив
- Розробка плану дій: двотижневі спринти