Школа для лідерів,
які прагнуть змін

Дізнайся першим

Останні новини KMBS в реальному часі

Останні події та новини з життя KMBS дізнавайтеся у розділі KMBS Live що знаходиться у верхньому правому куті екрану

Відкрити kmbs live
Головна
/
Програми
/
Програми управлінського розвитку
/
Стратегія
/
Розвиток бізнесу: яка бізнес-модель вашої компанії буде наступною
дати стартів програм
27/7/2021
формат
2 модулі
10:00 - 18:00 Можлива участь офлайн і онлайн
вартість
30 000 грн
Розвиток бізнесу: яка бізнес-модель вашої компанії буде наступною
Ринкові можливості для вашої компанії; комплексна діагностика її стану, оцінка потенціалу існуючої бізнес-моделі; пошук проривної ідеї розвитку та джерел зростання
Управлінці, які прагнуть:
Відчути тренди та знайти проривні ринкові можливості для компанії, вийти за межі традиційного розуміння можливостей та обмежень
Проаналізувати потенціал існуючої бізнес-моделі та зрозуміти власну унікальність, яка забезпечує довгострокову конкурентну перевагу
Перейти від хаотичного зростання до масштабування без втрати закладених смислів
Результати програми:
Комплексна діагностика компанії та оцінка потенціалу існуючої бізнес-моделі
Формування майбутнього бажаного стану, цільової бізнес-моделі і моделі розвитку компанії
Цілі на сьогодні, завтра та післязавтра, які сприятимуть росту, розвитку і капіталізації бізнесу
Дорожня карта розвитку компанії на найближчий рік
Точки входу в зміни, з урахуванням інтересів різних стейкхолдерів
Що можна зробити вже завтра, щоб пройти в результат
Відчути підхід: ключові думки авторки програми
Структура програми
У чому полягає ідея програми:

Основна ідея програми Розвиток бізнесу – суттєво розширити бачення ринкових можливостей для ваших бізнесів, і головне, з’ясувати — в які з них є сенс інвестувати, а на які не варто витрачати час, і врешті решт побачити, яка ідея майбутнього і яка бізнес-модель потрібна для стрімкого розвитку.

 

Також будемо розбиратися, які важелі мають найбільший ефект для зміни системи: що не чіпати, а що змінити, щоб забезпечити високу швидкість в реалізації вашого задуму.

 

Особливо ця програма підходить для управлінців, чия компанія загальмувала і можливо "на роздоріжжі” або навпаки – переживає стрімкий розвиток, який важко скерувати.

Модуль 1
Сьогодні компанії
27-28 липня

  • Моделювання майбутнього: стратегічна ідея та цілі. Що фіксуємо, а що в постійному оновленні.
  • Ядро/унікальність компанії як основа життєздатності: що ми робимо найкраще та на що можемо спиратися в майбутньому
  • Де та як шукати основні джерела зростання для бізнесу?
  • Аналіз та креш-тест проекту стратегічної ідеї, цілей та джерел зростання власної компанії

Модуль 2
Завтра та післязавтра компанії
17-19 серпня

  • Діагностика реального стану речей в компанії: пошук справжніх викликів та прихованих можливостей;
  • Синхронізація інтересів власника, команди та інтересів компанії
  • Формування Ідеї розвитку та цілей компанії на рік
  • Джерела зростання та маржинальності: клієнти, партнерства, нові ринки.
  • Модель розвитку: що створювати нового, що змінювати, що зберігати, а від чого відмовитись.
  • Дизайн карти реагування на виклики в кількох вимірах: ринковому, внутрішньо організаційному і  бізнес-культурному
  • Втілення рішень, змін. Визначення стратегії змін
  • Спритність нових економік, культур та діджиталізації бізнесу.

Викладачі
Оксана Щегельська детальніше
Adjunct professor
Тимур Король детальніше
Що потрібно для вступу?
1.
Аплікаційна форма
Заповнити аплікаційну форму на сайті
2.
Спілкування
Поспілкуватися з менеджеркою програми про внутрішній запит та очікування від навчання. Також ви можете просто поставити питання про усі деталі навчання: від контенту до організаційних моментів, проконсультуватись чи підходить вам особисто ця програма. Контактні дані - нижче
вартість
30 000 грн
Зареєструватись
За додатковою інформацією щодо програми звертайтесь
Катерина Капра
Менеджерка програм управлінського розвитку
Зателефонувати:
Написати:
kmbs live
16.09.2021 в 11:04
"Коли наша державність вбивалася, коли вона нищилася і не існувала, завжди були люди-інституції, які ...
15.09.2021 в 19:05
🇮🇹🇺🇦 Ранок у виїзному навчальному модулі зазвичай починається з рефлексії. Так, знайомство з Італією ...
14.09.2021 в 10:29
"Університет не має бути бідним. Це аксіома", — стверджує Oleksandr Savruk, декан kmbs. І в інтерв'ю ...
13.09.2021 в 15:17
Saluti da Roma! 🇺🇦🇮🇹 Сьогодні розпочався виїзний модуль груп Executive 34 та Executive 35 до Риму. ...
10.09.2021 в 15:00
Тема «Чому бізнес має інвестувати в культуру?» привабила чималу кількість зацікавлених. Обговорити а ...
08.09.2021 в 14:46
4 листопада в kmbs стартує програма з системного мислення. Невпевненість, зависання, повільність. Ч ...
07.09.2021 в 11:42
▪Який зв’язок між тим, що ми думаємо про людей та світ і якістю наших управлінських рішень? ▪Як вия ...
07.09.2021 в 10:41
Парадоксально, але пандемія допомогла багатьом компаніям зруйнувати бар’єри між управлінцями та прац ...