Школа для лідерів,
які прагнуть змін

Дізнайся першим

Останні новини KMBS в реальному часі

Останні події та новини з життя KMBS дізнавайтеся у розділі KMBS Live що знаходиться у верхньому правому куті екрану

Відкрити kmbs live
Головна
/
Програми
/
Програми управлінського розвитку
/
Стратегія
/
Розвиток бізнесу для засновників
дати стартів програм
14/11/2022
формат
2 модулі
10:00 - 18:00 Можлива участь офлайн і онлайн
вартість
45 000 грн
Розвиток бізнесу для засновників
Прорив відбувається тоді, коли ви створюєте для себе виклик набагато більший за природний потенціал
Зміна кута зору на ринок, клієнтів та компанію
Зміна фокусу та пріоритезація в рішеннях
Зміна ідеї та бізнес-моделі
Інтуїція та системне передбачення разом у творенні рішень
Якщо ви
в активних роздумах, пошуку сильних рішень в ці безпрецедентні часи
з розумінням, що системність погляду і швидка пріоритезація є критично важливими
маєте потребу перевірити власні рішення або швидше навчитись ловити слабкі ринкові та внутрішні сигнали в компанії
“на роздоріжжі” – шукаєте інсайти, альтернативні точки зору
готові взяти на себе відповідальність за розвиток компанії в умовах тотальних змін
Відчути підхід: ключові думки авторки програми
Структура програми
У чому полягає ідея програми:

  1. Інсайти для розвитку та трансформації вашої компанії
  2. Системний підхід-інструментарій стратегування та LeanBizDev, який допомагає:

 

  • Визначати або перевизначити цільовий ринок, надсистему та тренди.
  • Діагностувати стан компанії - бачити реальність.
  • Знаходити життєздатні ідею та цілі компанії в довгу та коротку.
  • Моделювати перехід: від поточного до бажаного. Пріоритезувати.
  • Знаходити точки входу в розвиток, у зміни, з урахуванням інтересів різних стейкхолдерів
  • Створювати баланс: визначати що потребує змін, що варто зберегти, від чого відмовитися і що створити нового.
  • Творити культуру довіри та взаємозв'язків в команді.

 

Тема 1. Майбутнє та віра
14-16 листопада

  • Безпрецедентна невизначеність. Параметри життєздатності компанії як системи та про що говорять слабкі сигнали на глобусі. Тренди та бізнес-моделі.
  • Ринок, надсистема, макроринок -- основне стратегічне рішення та поле можливостей. Частіше бачимо це несучасно та обмежено.
  • Три горизонти в управління компанії: сьогодні - завтра - післязавтра. Чи це працює в умовах кризи або в часи технологічних революціях? 
  • Знаходження або перевизначення: заради чого? Моделювання майбутнього: стратегічна ідея та цілі. Що зберігаємо, а що в постійному оновленні.
  • Підсилення проекту стратегічної ідеї, цілей. Живі кейси учасників

Тема 2. Реальність та стійкість
13-14 грудня

  • Діагностика реального стану речей в компанії: пошук справжніх викликів та прихованих можливостей.
  • Ядро/унікальність компанії як основа життєздатності: що ми робимо найкраще, на що можемо спиратися в майбутньому, а на що ні.
  • Синхронізація інтересів власника, команди та інтересів компанії.
  • Джерела зростання та маржинальності: клієнти, продукти, партнерства, нові ринки.
  • Моделювання прикладного: ідеї розвитку та цілей компанії в коротку, або параметрів життєздатності, якщо ми в кризі.
  • Діагностика та визначення пріоритетів: що далі?  Живі кейси учасників.

Тема 3. Перехід або традсформація

  • Модель трансформації: що створювати нового, що змінювати, що зберігати, а від чого відмовитись.
  • Втілення рішень, змін. Визначення стратегії змін.
  • Модель втілення. Живі кейси учасників
  • Спритність нових економік, культур та діджиталізації бізнесу. Або про що не забути подумати вже?

Викладачі
Оксана Щегельська детальніше
Adjunct professor
Тимур Король детальніше
Що потрібно для вступу?
1.
Аплікаційна форма
Заповнити аплікаційну форму на сайті
2.
Спілкування
Поспілкуватися з менеджеркою програми про внутрішній запит та очікування від навчання. Також ви можете просто поставити питання про усі деталі навчання: від контенту до організаційних моментів, проконсультуватись чи підходить вам особисто ця програма. Контактні дані - нижче
вартість
45 000 грн
Зареєструватись
За додатковою інформацією щодо програми звертайтесь
Катерина Капра
Менеджерка програм управлінського розвитку
Зателефонувати:
Написати:
kmbs live
30.09.2022 в 20:00
Програма, що надає можливість управлінцям зі сфер культури, журналістики, освіти, громадського секто ...
21.09.2022 в 15:30
Стратегічна сесія — це один зі способів стратегування. Часом дуже дієвий, а часом може завести коман ...
21.09.2022 в 13:00
Про навчання під час війни. Про те, чи доречне воно? Чим може бути корисним, окрім, власне отрима ...
20.09.2022 в 18:30
Під час війни ми не лише боронимо свою державу на різних фронтах, а й відчуваємо потяг до переосмисл ...
20.09.2022 в 13:00
Україна стає світовим лідером, який визначає хід історичних подій у 21 столітті та закладає принципи ...
20.09.2022 в 11:30
Завтра о 19:00 у просторі ПЕН у Києві відбудеться п’ята подія на підтримку Збройних Сил України — не ...
19.09.2022 в 19:00
Набір на програми МВА kmbs триває! 🔹 Старт 27 жовтня. Більше про програми МВА: https://kmbs.ua/ua/ ...
19.09.2022 в 13:45
араз успішні ті компанії, які звертають увагу на своїх наявних клієнтів і те, як будувати з ними сто ...