Основна ідея програми Розвиток бізнесу – суттєво розширити бачення ринкових можливостей для ваших бізнесів, і головне, з’ясувати — в які з них є сенс інвестувати, а на які не варто витрачати час, і врешті решт побачити, яка ідея майбутнього і яка бізнес-модель потрібна для стрімкого розвитку.

Також будемо розбиратися, які важелі мають найбільший ефект для зміни системи: що не чіпати, а що змінити, щоб забезпечити високу швидкість в реалізації вашого задуму.

Особливо ця програма підходить для управлінців, чия компанія загальмувала і можливо "на роздоріжжі” або навпаки – переживає стрімкий розвиток, який важко скерувати.

• Моделювання майбутнього: стратегічна ідея та цілі. Що фіксуємо, а що в постійному оновленні.
• Ядро/унікальність компанії як основа життєздатності: що ми робимо найкраще та на що можемо спиратися в майбутньому
• Де та як шукати основні джерела зростання для бізнесу?
• Аналіз та креш-тест проекту стратегічної ідеї, цілей та джерел зростання власної компанії

• Діагностика реального стану речей в компанії: пошук справжніх викликів та прихованих можливостей;
• Синхронізація інтересів власника, команди та інтересів компанії
• Формування Ідеї розвитку та цілей компанії на рік
• Джерела зростання та маржинальності: клієнти, партнерства, нові ринки.
• Модель розвитку: що створювати нового, що змінювати, що зберігати, а від чого відмовитись.
• Дизайн карти реагування на виклики в кількох вимірах: ринковому, внутрішньо організаційному і  бізнес-культурному
• Втілення рішень, змін. Визначення стратегії змін
• Спритність нових економік, культур та діджиталізації бізнесу.