Дізнайся першим
Останні новини KMBS в реальному часі
Останні події та новини з життя KMBS дізнавайтеся у розділі KMBS Live що знаходиться у верхньому правому куті екрану
Відкрити kmbs livekmbs journal
Найцікавіші матеріали для управлінців про лідерство, тренди, інновації та стратегії
СТАТТЯ
Люди. Лідерство і менеджмент. Культура
Лют
08, 2022
Залежність від контенту: що заважає її подолати?
Практично кожному знайома така ситуація: стартує робочий день, ви розпочинаєте важливе завдання...
ПОДКАСТ
Люди. Лідерство і менеджмент. Культура
Лют
04, 2022
Епізод 1. Що впливає на управлінські рішення?
“Дуже важливо розуміти, що вибір є завжди. Є ситуації, в яких нам дуже хочеться це сказати, що ...
СТАТТЯ
Люди. Лідерство і менеджмент. Культура
Лют
03, 2022
Євген Пенцак: «NFT – це “приправа” до портфелю інвестицій»
Фінансовий аналітик, керівник програми MBAF Києво-Могилянської бізнес-школи Євген Пенцак про не...
СТАТТЯ
Люди. Лідерство і менеджмент. Культура
Січ
18, 2022
Нормальний розподіл як помилка мислення
Більшість видів людської діяльності, а також чимало дисциплін (від фізики та біології до лінгві...
СТАТТЯ
Люди. Лідерство і менеджмент. Культура
Гру
21, 2021
Як змінюється управління у ХХІ столітті?
Змінюється світ, трансформується й робота управлінця. Для нього стають важливішими інші спромож...
СТАТТЯ
Люди. Лідерство і менеджмент. Культура
Гру
14, 2021
Як лідеру почати мислити системніше?
Управлінці кожного дня працюють із системами. Людина, команда, компанія, бізнес-асоціація – лиш...
СТАТТЯ
Люди. Лідерство і менеджмент. Культура
Лис
30, 2021
Соціальна хімія
Кожна людина має власну мережу контактів, і її структура – це наче мапа, що розповідає, яким бу...
ПОДКАСТ
Люди. Лідерство і менеджмент. Культура
Лис
24, 2021
Культура в компанії
“Тип культури залежить від рівня організаційної зрілості компанії. Його, перед усім, визначає н...
kmbs
live
Новий подкаст: Системне мислення управлінця: розуміння себе, команди і компанії як системи ...
Ірина Горова. pomitni: трансформація лейблу, дослідження музичної індустрії, створення асоціації ...
