Управлінська експертиза Alumni kmbs сприятиме розвитку культурних інституцій України

Мерч Стипендія

Головна

Новини

Управлінська експертиза Alumni kmbs сприятиме розвитку культурних інституцій України

13.12.2020

Управлінська експертиза Alumni kmbs сприятиме розвитку культурних інституцій України

10 грудня управлінці зустрілись з Олександром Ткаченком для обговорення концепту наглядових рад при культурних інституціях.

Застосування управлінської експертизи спільноти kmbs для розвитку культурних інституцій — таку можливість випускники Школи обговорили 10 грудня з Міністром культури та інформаційної політики України Олександром Ткаченком.

Під час зустрічі подивились на стан культурних інституцій as it is: нині у державній власності перебувають 62 інституції культури, які мають статус національних. Це музеї, заповідники, театри, мистецькі колективи, бібліотеки та цирк. Загальний обсяг їхньої фінансової підтримки близько 3 млрд грн., а обсяг власних доходів — 0,5 млрд грн. Останній відрізняється для різних об’єктів і залежить, головним чином, від управлінських спроможностей керівників.

Саме тому виникла потреба у створенні наглядових рад — контрольно-стратегічного органу управління, концепцію якого презентував Олександр Ткаченко.

Управлінцям зрезонувала ця тема, вони подискутували про ключові повноваження та завдання спостережних рад, принципи відбору членів та внесення необхідних змін до законодавства. Також зупинились на смисловій частині продукту, який створюють культурні інституції, і, навіть, торкнулись питання, чим є мистецтво.

Модеруючи обговорення, декан kmbs Олександр Саврук підкреслив, що крім визначення смислів, створення наглядових рад передбачає підвищення суб’єктності культурних інституцій та надання їм можливості «бути собою‎» — з пошуком, стратегією, власним ком'юніті тощо.

Зустріч заклала фундамент для подальшого обговорення практики наглядових рад при культурних інституціях та стала кроком до підсилення співпраці kmbs і Міністерства культури та інформаційної політики України в цьому напрямку.