Минулого тижня група Executive MBA-38 мала останній аудиторний модуль. А його останнім заняттям стала зустріч із Дмитром Шимківим, колишнім виконавчим головою ради директорів Darnitsa Group, а нині — партнером у стартапі АероДрон та членом наглядових рад Київстар, Helsi, Українського фонду стартапів.
Дмитро поділився з МВА-учасниками власним баченням того, які лідерські якості є сьогодні найціннішими. По-перше, це адаптивність до змін. По-друге, вміння бачити можливості (а вони у сучасному технологічному світі виникають постійно, навіть під час війни) й їх реалізовувати. А по-третє, вміння бачити мету й рухатися до неї попри всі перешкоди.
«Колись у Harvard Business Review була стаття про “СЕО миру” та “СЕО війни”. Звісно, коли її писали, контекст був іншим: йшлося про компанії, які розвиваються і думають про зростання — і організації, які знаходяться в критичній ситуації. Але нещодавно, переглядаючи цю статтю, я побачив, що вона цілком актуальна й для нас зараз, — каже Дмитро. — Я вважаю, що сьогодні, якщо ви керівник будь-якої організації, ви повинні бути готові бути і “керівником війни”, і “керівником миру”. Вам дуже часто доведеться змінювати ці ролі, адже щоб виживати у середовищі, що постійно змінюється, потрібно постійно бути на вістрі. А значить, необхідно балансувати».
Учасники ЕМВА-38 понад півтори години ставили Дмитру різноманітні запитання: від особливостей державного управління до передумов розвитку управлінця, бізнесу та країни. А Дмитро щедро ділився своїми думками і досвідом. Зокрема, він підкреслив значення цінностей для менеджера: «Ви маєте не тільки визначити, що є вашою метою, а й поставити собі обмеження — на що ви ніколи не підете. У мене є власна ціннісна модель, є речі, які я ніколи робити не буду. До речі, коли я проводжу співбесіди, то часто ставлю це запитання: чого ви ніколи робити не будете?».
Після завершення останнього модуля аудиторного навчання на групу ЕМВА-38 чекає черговий етап: підготовка магістерських проєктів. Віримо, що кожен із них буде амбітним, впливовим і ціннісним.
