Модель інновацій McKinsey «Три горизонти розвитку» і донині є сильним інструментом для того, щоб залишатися серед лідерів ринку.
Стаття на тему
4596
5 хв
грудень 2024
Інколи нам треба відмовитись від того, що нам хочеться, щоб отримати те, чого нам хочеться ще більше.
Дізнавайтесь про новини та події kmbs першими
Один з ключових моментів зростання полягає в тому, що компанія не може бути успішною завжди, особливо з цим самим продуктом та при змінному контексті.
У компанії завжди є можливість створити додану цінність для клієнта в такий спосіб, щоб допомогти йому розв’язати задачу швидше, дешевше та зручніше.
Оскільки цінність мігрує, бізнес не може продовжувати просто робити тільки одну й ту саму задачу з кращим результатом.
Під час програм з маркетингу, ми часто говоримо про те, що думати про перевинайдення бізнесу треба тоді, коли в нас і так все добре.
Оскільки цінність мігрує, бізнес не може продовжувати просто робити тільки одну й ту саму задачу з кращим результатом.
Під час програм з маркетингу, ми часто говоримо про те, що думати про перевинайдення бізнесу треба тоді, коли в нас і так все добре.
Інколи нам треба відмовитись від того, що нам хочеться, щоб отримати те, чого нам хочеться ще більше.
