Модель «досягаторства за будь-яку ціну» сьогодні зламалася

«Модель "досягаторства за будь-яку ціну", яка працювала до вторгнення, сьогодні остаточно зламалася», — каже Марина Стародубська.

470

7 хв

жовтень 2026

Тому зараз лідерам треба опанувати нову навичку, якої раніше не конче потребували, — управління через емпатію, інклюзивність і травмочутливість.

Лідер — це віртуоз: як гросмейстер у шахах, маестро в музиці чи поліглот у мовах. Це людина, яка вміє ефективно працювати з широким спектром людських характерів, рис і цінностей.

Обіцяти не можна: щоб обіцяти, треба мати контроль над ситуацією, а контролю немає. Люди цінують, коли з ними говорять своєчасно і сценарно — «якщо не це, то це» — по-дорослому, коли від них нічого не приховують і говорять конструктивно. Не «усе пропало» і не «ми нічого не знаємо», а спокійно: ось тут ми можемо контролювати, а тут ні.

Тому важливо, щоб у командах була взаємопідтримка і взаємозамінність за навичками: щоб люди могли підхопити задачі одне одного на час відновлення.