Чому амбітна стратегія може призвести до поразки? Майкл Рейнор пояснює, як управляти невизначеністю та підвищувати шанси на успіх бізнесу.
4988
9 хв
квітень 2017
Дізнавайтесь про новини та події kmbs першими
Ті видатні якості, якими ми звикли захоплюватися в лідерах, часто стають причинами повної поразки.
Стратегічна невизначеність не проявляється у короткостроковій перспективі.
Якщо організація не може змінюватися з тією ж швидкістю, що й середовище, то її зусилля з адаптації будуть безрезультатними.
Будь-якій організації варто обміркувати, як відокремити отримання прибутку від управління невизначеністю.
Стратегічний парадокс є наслідком конфлікту між наявними зобов’язаннями компанії і стратегічною невизначеністю.
