ALUMNI

Для CEO

Лідерство в дії: досвід випускників CEO Development Program

На старті CEO Development Program випускники попередніх груп розповідали новим учасникам програми про свій досвід навчання.

3400

1 хв

березень 2025

Буває, що можна прийти на програму з одними запитами, потім відбуваються зміни ― і ці запити не виправдовуються, натомість з’являються інші. Розкажіть про ваш досвід під час навчання.

Анатолій Дудінський:

Ірина Славінська:

Анатолій Трошин:

Згадаймо, як кажуть могилянці, «намацальні» теми та речі, які вдалося втілити та вони запрацювали або дали певний результат. Можливо, це був корисний інсайт, і він пішов у роботу.

Анатолій Трошин:

Ірина Славінська:

Анатолій Дудінський:

А як ви впроваджуєте нові знання в роботу команди? Бо вони не говорять метафорами kmbs, але ви хочете щось пояснити та донести. Як ви долали ці бар'єри?

Анатолій Дудінський:

тимур демчук:

анатолій Дудінський:

Анатолій Трошин:

Ірина Славінська:

Анатолій Дудінський:

Ви говорили про комунікацію з командою. Чи були випадки, коли в компанії потрібно щось змінювати, а її власник не розділяє цієї ініціативи?

Анатолій Дудінський:

Анатолій Трошин:

анатолій дудінський:

Яке спілкування у вас було з одногрупниками поза аудиторією? Що дає це спілкування? Який у цьому елемент цінності?

анатолій дудінський:

Ірина Славінська:

анатолій трошин:

Як зробити навчання більш ефективним? Сім місяців це не короткий термін, але насправді час пролітає швидко. Деякі речі можна просто не встигнути зробити або на щось не звернути увагу. Якщо повернутися до початку навчання, які поради ви б собі дали?

ірина славінська:

анатолій трошин:

анатолій дудінський:

ірина славінська:

Спікери

Тимур Демчук

adjunct

Smiling man with short dark hair and beard wearing a dark zippered top.

Анатолій Дудінський

випускник

Woman with glasses and short brown hair in black blazer, seated, looking right.

Ірина Славінська

випускниця

A smiling man with a mustache and beard sitting in a light blue shirt.

Анатолій Трошин

випускник

Пов'язані програми

CEO development program

Дата

28.09.2026

Тривалість

7 модулів

Дізнавайтесь про новини та події kmbs першими

Лідерство в дії: досвід випускників CEO Development Program

А як ви впроваджуєте нові знання в роботу команди? Бо вони не говорять метафорами kmbs, але ви хочете щось пояснити та донести. Як ви долали ці бар'єри?

Ви говорили про комунікацію з командою. Чи були випадки, коли в компанії потрібно щось змінювати, а її власник не розділяє цієї ініціативи?

Яке спілкування у вас було з одногрупниками поза аудиторією? Що дає це спілкування? Який у цьому елемент цінності?