Створення стратегії може бути потужним процесом, який веде команду до масштабного розвитку

А може стати пустим звуком або навіть відкатом компанії на декілька кроків назад

Як розпізнати стратегії-кілери - поговоримо на вечірній події разом з Оксаною Щегельською та Дмитром Ієвлєвим:

1. Кому і коли потрібна стратегія, а коли вона точно протипоказана?
2. Приклади вдалих та невдалих стратегій
3. Чек-ліст результативної стратегії власника та управлінця
4. З чого почати, щоб вийти на стратегію, яка зростить і команду, і прибуток компанії