Щоб зрозуміти, як сьогодні вибудовувати роботу з людьми, CEO і лідеру Human Capital варто спільно відповісти на два запитання: що маємо зараз і яких результатів очікуємо від системи Human Capital.

Де межі відповідальності Human Capital директора? Чи можна говорити про партнерство, якщо вся відповідальність за результати роботи компанії — на СЕО? За що справді може відповідати директор HC, і чия зона відповідальності — показники результативності та ефективності команди?

Запрошуємо на інтерактивну гру-дискусію для розмови про взаємодію між СЕО та HC директором. Учасники тимчасово міняються ролями, проживають типові дилеми партнера й тренуються створювати спільні домовленості.

Впродовж зустрічі ми спробуємо:

виявити приховані очікування обох ролей;
побачити реальність і виклики «іншої сторони»;
розширити уявлення про партнерство СЕО–HCD;
сформувати символічний «контракт».

Ми особливо радимо долучатися до гри командами, щоб після зустрічі мати спільну рамку для обговорення саме вашого партнерства.

Гру модерують:

Ганна Хитрик: викладачка kmbs, експертка з people-management та організаційного розвитку
Ольга Прохоренко: викладачка kmbs, авторка програми "Люди та організації. Системний погляд", HR менторка, дослідниця, консультантка, коучиня.

Дата: 20 жовтня, 18:00 - 20.00

Формат: Offline

Місце проведення: м. Київ, вул. Волоська 8/5, 4-й корпус, 4-й поверх

Кількість місць обмежена: 30 учасників, участь безкоштовна

Помінятись ролями: гра-дискусія про взаємодію між СЕО та HCD