У сучасній «розумній економіці» кваліфіковані кадри — актив, який визначає успіх компанії. У 2021 році багато організацій переживають час «Великого звільнення». Люди змінюють роботу в надії, що нова компанія подарує їм позитивні зміни у кар'єрі та житті.

Ще один виклик, про який голосно заявляють керівники компаній всіх галузей та масштабів, — це критичне зниження рівня знань та компетенцій здобувачів і як ніколи гостра нестача талантів. Це означає, що людей у компанію слід обирати професійно, а вже у складі команди — постійно вчити новому або переучувати.
До того ж брак талантів — це й питання до бренду роботодавця. Чи він дійсно привабливий, щоб залучати співробітників із великим потенціалом?

Нової актуальності набула тема віддаленої роботи, адже вона все частіше схиляє до думки про сумнівну ефективність і загрозу для корпоративної культури. Чи є сенс відмовлятися від гібридного формату, або слід визнати, що він з нам вже назавжди?

У практичних кейс-доповідях та експертних дискусіях бізнес-події будуть визначені відповіді на головний виклик компаній, де знайти компетентних кандидатів і як бути привабливим брендом для талантів?

• Як у цьому контексті трансформується роль СEO та HRD?

• Як змінюється кар'єрна поведінка людей в цифровому світі?

• Яким має бути робочий простір майбутнього?

• Як і чому навчати людей? Чому переучувати?

• Як ставити цілі командам, щоб вони їх досягали й залишалися у ресурсі?

• Як посилити бренд роботодавця та зробити его привабливим для талантів?

• Як управляти змінами та знаходити ресурс для трансформацій?

PEOPLE MANAGEMENT: Атланти для талантів — ідейний простір для керівників, які визнають людей головним активом і конкурентною перевагою. Це можливість для всієї управлінської команди за один день отримати ідеї від авторитетних експертів, практичний досвід — від колег та нові смисли й натхнення для роботи попри найскладніші виклики.