Проте перед тим, як занурюватися в активності щодо зміни культури, важливо розуміти, без яких передумов будь-які ініціативи будуть приречені на невдачу.

Під час вебінару разом з керівниками Human Capital та СЕО компаній будемо працювати з такими питаннями:

- З чого варто починати, коли мова йде про зміни корпоративної культури?
- Як культура пов’язана з цінностями лідера, з його амбіціями та стилем лідерства, з організаційною структурою, бізнес процесами.та стратегією компанії?
- Без яких умов не варто навіть починати проєкти, пов'язані зі зміною корп. культури компанії?
- Яке місце у цьому процесі займає HCM (або керівник Human Capital): які механізми впливу в його руках, що він може брати на себе та, а що - ні?

Спікерка - Ярослава Лоянич - викладачка kmbs у напрямках організаційного розвитку та роботи з людським капіталом. Авторка програм “Люди в організації. Трансформація HR-системи”, “Human capital management для керівників”.

Корпоративна культура: передумови для впровадження змін