Школа для лідерів,
які прагнуть змін

Дізнайся першим

Останні новини KMBS в реальному часі

Останні події та новини з життя KMBS дізнавайтеся у розділі KMBS Live що знаходиться у верхньому правому куті екрану

Відкрити kmbs live
дати стартів програм
31/10/2020
формат
2 Дні
10:00 - 18:00
вартість
10000 грн
Партнерство в бізнесі
Як створити міцне партнерство і максимально реалізувати його потенціал?
Аудиторія програми - власники компаній, які:
Починають спільний бізнес і хочуть правильно домовитись про правила гри на самому початку аби уникнути «класичних» пасток і помилок
Вже увійшли в партнерство, зіштовхнулись з питаннями, які не вдається вирішити, і готові переосмислювати попередні домовленості та ролі кожного
Вже мають досвід ведення спільного бізнесу, і хочуть навчитися створювати наступні партнерські проекти з розумінням усіх обмежень, переваг та можливостей, які дає партнерство
Що дає програма:
Усвідомлення переваг та викликів створення партнерства та розуміння, коли воно потрібно, а коли краще починати самому
Можливість уникнути найпоширеніших пасток та помилок у побудові нових партнерств
Оцінка якості та перспективності нового або існуючого партнерства
Аналіз та розуміння своїх помилок у минулому та чіткий план, як уникнути їх у майбутньому
Розуміння, як краще домовлятись про розподіл ролей, зон впливу, зусиль; про вихід з партнерства, розподіл долей за різних сценаріїв та ін. А головне - як передомовлятись, коли домовленості вже не працюють
Розуміння, як можна віднайти спільну мову з партнером, замість того, щоб затягувати та замовчувати існуючі розбіжності
Підходи до виводу поточного партнерства на якісно новий рівень
Максимальне використання можливостей, які дає партнерство в бізнесі, і не тільки
Структура програми
День 1
Феномен партнерства.Ролі у партнерстві.

Для чого та для кого потрібні партнери?

  • Переваги та виклики партнерства
  • Як визначити - краще починати з партнерами чи самому?
  • Визначення мотивації: власної та партнерів
  • Як не помилитися на початку?
  • Як шукати та відбирати партнерів?

Типові помилки та кращі практики

  • Три пастки засновників: Пастка цінності відносин; Пастка розподілу ролей; Пастка розподілу долей
  • Чому неможливо "домовитися на березі", та що з цим робити?
  • Акціонерна угода
  • Партнерські ролі або партнерство як система
  • Чому партнери мають бути різними
  • Що має об'єднувати та тримати разом?
  • Три базові ролі: архітектор, організатор, комунікатор
  • Таланти як критерій взаємодоповнення
  • Міфи та факти про таланти
  • BP10 - десять підприємницьких талантів, згідно досліджень Gallup inc

День 2
Оцінка та розвиток партнерство

Медіація - потужний інструмент роботи з відносинами

  • Професійна перевірка "вузьких місць" на початку
  • Як домовитися, коли важко навіть говорити
  • Від конфлікту до нового рівня співпраці 

Вісім елементів видатних партнерств. Результат наймасштабнішого в історії дослідження на цю тему.

  • Взаємодоповнюючі сильні сторони
  • Спільна місія
  • Довіра
  • Справедливість
  • Прийняття
  • Пробачення
  • Комунікація
  • Не-егоїстичність

Методологія оцінки та розвитку існуючого партнерства.

Викладачі
Сергій Ноздрачов детальніше
Adjunct professor
Ярослава Лоянич детальніше
Adjunct professor
Що потрібно для вступу?
1.
Аплікаційна форма
Заповнити аплікаційну форму на сайті
2.
Спілкування
Поспілкуватися з менеджером програми
вартість
10000 грн
Зареєструватись
За додатковою інформацією щодо програми звертайтесь
Юрій Бульба
Менеджер програм управлінського розвитку
Зателефонувати:
Написати:
kmbs live