Чи можуть пріоритети бути точкою опори? З чого почати шлях пріоритезації? Яким чином розподілити операційні та стратегічні цілі, особливо в час, коли може бути важко планувати на довгу перспективу? На які показники варто звернути увагу бізнесу, щоб продіагностувати стан компанії?