Роздріб та дистрибуція. Життєво важливі зміни в управлінні товарним потоком

Аудиторія програми - власники та топ-менеджери роздрібних мереж, дистриб’юторів та виробників з розгалуженою системою складів, які спостерігають низку системних небажаних явищ:

Наявність скарг від клієнтів щодо рівня сервісу

Нижчу, ніж очікувалося оборотність товару

Ненадійність постачальників

Постійні конфлікти через неправильний прогноз та план продажу від власних комерційних департаментів

Велику кількість списань та повернень

Зацікавлені у суттєвому збільшенні ефективності бізнесу

Глибинне розуміння поточних політик управління ланцюгом постачання та його кореневого конфлікту, які створюють та підсилюють негативні явища

Бачення того, як локальна ефективність стає ворогом цілої системи: як оптимізація логістики, частоти поповнень, великі партії, тощо шкодять кінцевому результату

Розуміння того, що таке push-керування власним Supply Chain, які його ознаки та що має бути змінено

Які саме інструменти Теорії Обмежень (ТОС) в управлінні Supply Chain від закупівель до виходу покупця з оплаченим товаром мають бути застосовані задля усунення out-of-stock, збільшення оборотності товарного запасу та збільшення прибутку

Зміна парадигми: роль центрального складу, методи скорочення часу поповнення, заміна прогнозів, витіснення abc, zyx-аналізів, інші підходи до управління асортиментом та категоріями тощо.

Структура програми

День 1

Коренева проблема ретейлу та дистрибуції.Побудова supply chain майбутнього та повний набір відповідних змін

Які поточні політики закупівель, поповнення, прогнозування, управління запасами та категорійного менеджменту спричиняють хронічні проблеми та незадовільні підсумкові показники дистрибуції та ритейлу
Час поповнення як ключовий фактор впливу на рівень запасів
Методи скорочення часу поповнення
Основні функції ЦС (РЦ) як основи Supply Chain, використання фактору агрегації
Система Динамічного управління Буферами (ДУБ)
Відмова від прогнозу на поденно регіонально-SKU-рівні
Прогресивна технологія управління асортиментом
Основні техніки прискорення товарного потоку