Школа для лідерів,
які прагнуть змін

Дізнайся першим

Останні новини KMBS в реальному часі

Останні події та новини з життя KMBS дізнавайтеся у розділі KMBS Live що знаходиться у верхньому правому куті екрану

Відкрити kmbs live
дати стартів програм
4/12/2024
Формат
2 дні [можлива участь офлайн і онлайн] + 2 тижні підтримки від викладача
10:00 - 18:00
вартість
20 000 грн. грн
Стратегічна сесія самостійно
Пірнаємо на рівень глибше для пошуку проривних рішень разом з командою.
Ця програма для власників, засновників та управлінців топрівня, які
розуміють, що проведення стратегічних сесій – це базове вміння лідера і прагнуть навчитися працювати з командою так, щоб спільно знаходити інноваційні рішення
хочуть зрозуміти, коли стратегічна сесія – найліпший формат для пошуку рішення, а коли краще стратегувати в інший спосіб
ставлять за мету збільшити ефективність стратегування компанії в рази та вивести команду на новий горизонт і масштаб мислення
Під час програми будемо працювати з такими питаннями:
Як виявити справжню задачу/проблему для вирішення на стратегічній сесіі?
Як сформувати сценарій стратегічної сесії?
Як культура та стиль прийняття рішень в команді впливатиме на перебіг та результати стратегічної сесії? Як цим керувати?
Як використати стратегічну сесію, щоб розширити горизонти мислення вашої команди?
Як уникнути конфлікту між інтересами топів і засновника та виходити на домовленість за інтересами.
Чим керуватися, якщо ви вирішили запросити зовнішнього експерта для проведення стратегічної сесії?
Про що не забути, щоб результати сесії перейшли в дії, а не припадали пилом?
Структура програми
4-5 грудня
Основа навчання – це практична робота зі своїм кейсом

Під час програми ви не просто будете складати сценарій сесії, а зробите найважливіше — ревізію цілей вашої компанії та створите передумови для стратегування, яке переходить в дію.

 

Методологія, яку ви зможете опанувати, дасть вам змогу і надалі моделювати процес стратегування в компанії задля пошуку ефективних стратегічних рішень.

На прикладі своєї компанії ви розберете:

  • Як визначити ціль сесії: що необхідно досягти на рівні компанії в цілому? На який виклик слід відповісти спільним рішенням, щоб досягти цілі? 

  • Що необхідно зробити для того, аби побачити по-іншому ринок, компанію, можливості?

  • Діагностика інтересів СЕО, інтересів власників та інтересів компанії: як з цим працювати?

  • Вибір підходу: стратегування, стратегічна сесія, тімбілдинг, комунікаційна сесія. Відмінність стратегічної сесії від коучингу, фасилітації, модерації, а також від загального процесу стратегування.

  • Як спланувати та підготувати стратегічну сесію? Від формування цілей сесії, сценарію проведення, до вибору бізнес-задач компанії для вирішення всією командою.

  • Як зрозуміти, яких членів команди залучати до розробки спільного рішення, щоб стратегування не зайшло у глухий кут і дало максимум.

  • Що слід очікувати в результаті сесії через місяць, через півроку? 

  • Як обрати підрядників і коли потрібні напсравді? 

     

     

Протягом двох тижнів після програми ви зможете фіналізувати план своєї стратегічної сесії й отримати розбір та особистий фідбек викладачів онлайн. 

 

Конфіденційність: усе, що відбувається в аудиторії тільки для учасників. Ви вирішуєте, що саме відкривати про компанію, а що ні. 

 

Викладачі
Оксана Щегельська детальніше
Adjunct professor
Микола Макаренко детальніше
Що потрібно для вступу?
1.
Аплікаційна форма
заповнити аплікаційну форму на сайті
2.
Співбесіда
поспілкуватися з менеджеркою програми
вартість
20 000 грн. грн
Зареєструватись
За додатковою інформацією щодо програми звертайтесь
Дарина Симчич
Менеджерка програм управлінського розвитку
Зателефонувати:
Написати:
kmbs live
05.09.2024 в 18:00
Новий подкаст: "Менеджмент: стилі управління" ...
19.08.2024 в 16:40
Новий подкаст: "Продажі: стратегічні зміни, кейс Balbek Bureau" ...
31.07.2024 в 14:00
Людський капітал: пошук та розвиток команди ...
23.07.2024 в 12:00
Економічна інженерія як рушій економічного зростання ...
16.07.2024 в 12:00
Lean-методологія | Сергій Комберянов ...
15.07.2024 в 17:00
MBA preview: Бізнес-аналітика як інструмент стратегічного управління в бізнесі ...
05.07.2024 в 18:00
Системне мислення: причини та наслідки ...
01.07.2024 в 17:00
КОНВОКАЦІЯ-2024 ...