Школа для лідерів,
які прагнуть змін

Дізнайся першим

Останні новини KMBS в реальному часі

Останні події та новини з життя KMBS дізнавайтеся у розділі KMBS Live що знаходиться у верхньому правому куті екрану

Відкрити kmbs live
Головна
/
Програми
/
Програми управлінського розвитку
/
Стратегія
/
Дизайн бізнес-процесів. Стратегічний рівень
дати стартів програм
11/3/2021
формат
2 дні
10:00 - 18:00 Можлива участь офлайн і онлайн
вартість
14000 грн
Дизайн бізнес-процесів. Стратегічний рівень
Управління, орієнтоване на створення цінності
Аудиторія програми - власники, CEO та функціональні керівники, які:
Відчувають потребу впливати на всю систему, а не тільки на її окремі складові
Прагнуть навчитись моделювати систему, яка б втілювала їх стратегічну ідею
Знаходяться на етапі переосмислення або створення бізнесу
Хочуть налаштувати усю систему на логіку створення цінності
Мали попередній досвід роботи з концептом Стратегічної ідеї
Програма відкриває можливості:
Розуміння як створювати організаційну структуру компанії задля максимальної цінності для клієнта - як внутрішнього, так і зовнішнього
Вміння бачити ціннісні потоки і налаштовувати систему на логіку створення цінності
Розуміння логіки запровадження процесного підходу в організації
Бачення, які нові ролі необхідні в компанії для забезпечення процесів створення цінності
Усвідомлення взаємозв’язку між Стратегічною ідеєю компанії та практичного її застосування в бізнес-процесах
Структура програми
11 березня

  • Концепт творчого руйнування.
  • 4 принципи ведення бізнесу в нових умовах
  • Фокус архітектора системи: ієрархічний або процесний. Ключові відмінності процесної та ієрархічної організаційних структур. 
  • Побудова організаційної структури, яка виходить з логіки бізнес-процесів і забезпечує створення і донесення цінності до клієнта 
  • Принципи управління процесною організацією.

12 березня

  • Поняття внутрішнього та зовнішнього клієнта. Роль власника процесу. Відповідальність за результат, прийняття рішень, персональна автономія.
  • Реалізація місії компанії в процесах.
  • Бізнес-моделювання на основі процесів. Основні принципи. Декомпозиція процесів. Документування
  • Робота з кейсами стратегічного моделювання компанії. 
  • Життєвий цикл бізнес-моделі. Приклади.

Викладачі
Олександр Саврук детальніше
Professor
Що потрібно для вступу?
1.
Аплікаційна форма
Заповнити аплікаційну форму на сайті
2.
Спілкування
Поспілкуватися з менеджером програми
3.
для випускників програми "Стратегічне мислення. Стратегічна ідея в бізнесі"
вартість
14000 грн
Зареєструватись
За додатковою інформацією щодо програми звертайтесь
Марина Земськова
Менеджерка програм управлінського розвитку
Зателефонувати:
Написати:
kmbs live
16.11.2020 в 14:31
Зараз ми живемо в часи економіки взаємовідносин, де особиста увага до клієнта і створення унікальног ...
16.11.2020 в 11:52
З кожним роком стає дедалі очевиднішим: невизначеність є й буде нашою новою нормальністю. Нам потріб ...
13.11.2020 в 14:33
Учасники MBA-програм по-різному описують цінність, яку отримали під час навчання у kmbs — для когось ...
12.11.2020 в 16:05
«В інвестиціях працює принцип: що простіше — то краще. Формування портфелю можна порівняти з приготу ...
11.11.2020 в 12:02
Дайджест найближчих програм у kmbs: ◾️ Старт MBA програм [3 грудня]: • Presidents’ MBA — http://bi ...
11.11.2020 в 08:21
«‎Наприклад, у вас за минулий тиждень було 25 клієнтів. Чи можете ви зробити так, щоб усі вони повер ...
10.11.2020 в 14:33
Якісна трансформація не може відбутись за місяць чи навіть півроку — це тривалий процес, який передб ...