Школа для лідерів,
які прагнуть змін

Дізнайся першим

Останні новини KMBS в реальному часі

Останні події та новини з життя KMBS дізнавайтеся у розділі KMBS Live що знаходиться у верхньому правому куті екрану

Відкрити kmbs live
Головна
/
Програми
/
Програми управлінського розвитку
/
Стратегія
/
Дизайн бізнеспроцесів. Стратегічний рівень
дати стартів програм
25/1/2023
Формат
2 дні
10:00 - 18:00
вартість
22 000 грн
Дизайн бізнеспроцесів. Стратегічний рівень
Управління, орієнтоване на створення цінності (програма для випускників програми "Стратегічне мислення. Стратегічна ідея в бізнесі")
Аудиторія програми - власники, CEO та функціональні керівники, які
відчувають потребу впливати на всю систему, а не тільки на її окремі складові
прагнуть навчитись моделювати систему, яка б втілювала їх стратегічну ідею
знаходяться на етапі переосмислення або створення бізнесу
хочуть налаштувати усю систему на логіку створення цінності
мали попередній досвід роботи з концептом Стратегічної ідеї
Програма відкриває можливості:
розуміння як створювати організаційну структуру компанії задля максимальної цінності для клієнта - як внутрішнього, так і зовнішнього
уміння бачити ціннісні потоки і налаштовувати систему на логіку створення цінності
розуміння логіки запровадження процесного підходу в організації
бачення, які нові ролі необхідні в компанії для забезпечення процесів створення цінності
усвідомлення взаємозв’язку між Стратегічною ідеєю компанії та практичного її застосування в бізнес-процесах
Структура програми
25 січня

  • Концепт творчого руйнування.
  • 4 принципи ведення бізнесу в нових умовах
  • Фокус архітектора системи: ієрархічний або процесний. Ключові відмінності процесної та ієрархічної організаційних структур. 
  • Побудова організаційної структури, яка виходить з логіки бізнес-процесів і забезпечує створення і донесення цінності до клієнта 
  • Принципи управління процесною організацією.

26 січня

  • Поняття внутрішнього та зовнішнього клієнта. Роль власника процесу. Відповідальність за результат, прийняття рішень, персональна автономія.
  • Реалізація місії компанії в процесах.
  • Бізнес-моделювання на основі процесів. Основні принципи. Декомпозиція процесів. Документування
  • Робота з кейсами стратегічного моделювання компанії. 
  • Життєвий цикл бізнес-моделі. Приклади.

Викладачі
Олександр Саврук детальніше
Dean
Що потрібно для вступу?
1.
Аплікаційна форма
Заповнити аплікаційну форму на сайті
2.
Спілкування
Поспілкуватися з менеджером програми
3.
для випускників програми "Стратегічне мислення. Стратегічна ідея в бізнесі"
вартість
22 000 грн
Зареєструватись
За додатковою інформацією щодо програми звертайтесь
Катерина Капра
Менеджерка програм управлінського розвитку
Зателефонувати:
Написати:
kmbs live
22.04.2024 в 17:06
Трансформаційні зміни: Вікторія Ковальчук, Alterra group ...
17.04.2024 в 15:42
Доказовий маркетинг: модель розвитку бренду | Роман Гавриш ...
20.02.2024 в 10:37
Новий подкаст Radio kmbs з нашою adjunct professor Оксаною Щегельською ...
13.02.2024 в 12:29
PMBA-25 group visited the exhibition of works by Hanna Sobachko-Shostak, "Eyes of Flowers" ...
13.02.2024 в 12:20
Новий подкаст Radio kmbs "Як малим та середнім бізнесам переходити в корпоративне управління?" ...
25.11.2023 в 16:30
«Ви маєте детально продумати історію свого бренду і розповісти її. Все, що ви не розкажете, додумают ...
24.11.2023 в 16:37
Від бізнесів, які працюють з кроскультурними командами або виходять на світові ринки, ми часто чуємо ...
24.11.2023 в 12:25
Як довелося переформатувати бізнес, аби він вижив, та чи вийшло зробити з лимона лимонад – розповіда ...