Школа для лідерів,
які прагнуть змін

Дізнайся першим

Останні новини KMBS в реальному часі

Останні події та новини з життя KMBS дызнавайтеся у розділі KMBS Live що знаходиться у верхньому правому куті екрану

Відкрити KMBS LIVE
Головна
/
Програми
/
Програми управлінського розвитку
/
Стратегія
/
Дизайн бізнес-процесів. Стратегічний рівень
дати стартів програм
23/3/2020
тривалість
2 Дні
10:00 - 18:00
вартість
12000 грн
Дизайн бізнес-процесів. Стратегічний рівень
Управління, орієнтоване на створення цінності
Аудиторія програми - власники, CEO та функціональні керівники, які:
Відчувають потребу впливати на всю систему, а не тільки на її окремі складові
Прагнуть навчитись моделювати систему, яка б втілювала їх стратегічну ідею
Знаходяться на етапі переосмислення або створення бізнесу
Хочуть налаштувати усю систему на логіку створення цінності
Мали попередній досвід роботи з концептом Стратегічної ідеї
Програма відкриває можливості:
Розуміння як створювати організаційну структуру компанії задля максимальної цінності для клієнта - як внутрішнього, так і зовнішнього
Вміння бачити ціннісні потоки і налаштовувати систему на логіку створення цінності
Розуміння логіки запровадження процесного підходу в організації
Бачення, які нові ролі необхідні в компанії для забезпечення процесів створення цінності
Усвідомлення взаємозв’язку між Стратегічною ідеєю компанії та практичного її застосування в бізнес-процесах
Структура програми
День 1

  • Концепт творчого руйнування.
  • 4 принципи ведення бізнесу в нових умовах
  • Фокус архітектора системи: ієрархічний або процесний. Ключові відмінності процесної та ієрархічної організаційних структур. 
  • Побудова організаційної структури, яка виходить з логіки бізнес-процесів і забезпечує створення і донесення цінності до клієнта 
  • Принципи управління процесною організацією.

День 2

  • Поняття внутрішнього та зовнішнього клієнта. Роль власника процесу. Відповідальність за результат, прийняття рішень, персональна автономія.
  • Реалізація місії компанії в процесах.
  • Бізнес-моделювання на основі процесів. Основні принципи. Декомпозиція процесів. Документування
  • Робота з кейсами стратегічного моделювання компанії. 
  • Життєвий цикл бізнес-моделі. Приклади.

Викладачі
Олександр Саврук Детальніше
Professor
Що потрібно для вступу?
1.
Аплікаційна форма
Заповнити аплікаційну форму на сайті
2.
Спілкування
Поспілкуватися з менеджером програми
3.
для випускників програми "Стратегічне мислення. Стратегічна ідея в бізнесі"
вартість
12000 грн
Зареєструватись
За додатковою інформацією щодо програми звертайтесь
Марія Франовська
Менеджерка програм управлінського розвитку
Зателефонувати:
Написати:
kmbs live
22.01.2020 в 17:30
Україна на зламі епох: модернізація у глобальному контексті
«Активна меншість задає напрямок, пасивна більшість задає темп — такою формулою можна описати наше с ...
22.01.2020 в 12:38
Лідер. Команда. Система. 3-модульна програма kmbs для CEO та ТОП-команд, які готові до перезаванта ...
21.01.2020 в 17:30
Світлини з допису Kyiv-Mohyla Business School [kmbs].
90% людей мислять рефлекторно і не враховують додаткову інформацію, яку отримують вже після ухваленн ...
21.01.2020 в 14:24
Століття української абстракції. Діалог у часі
...
21.01.2020 в 11:53
⚡️Найближчі програми для управлінців: 📌 Програми лютого: • Школа сервісу для менеджерів [старт 17 ...
20.01.2020 в 17:28
Складнощі перекладу: «підводні камені» крос-культурноі взаємодіі
Культура визначає наше бачення світу та впливає на те, як ми будуємо ділові відносини і ведемо бізне ...
20.01.2020 в 14:06
Світлини з допису Kyiv-Mohyla Business School [kmbs].
Що розкаже дерево, яке пережило ядерний вибух, та як перша леді США опанувала соціальні мережі? Вір ...