Школа для лідерів,
які прагнуть змін

Дізнайся першим

Останні новини KMBS в реальному часі

Останні події та новини з життя KMBS дізнавайтеся у розділі KMBS Live що знаходиться у верхньому правому куті екрану

Відкрити kmbs live
Головна
/
Програми
/
Програми управлінського розвитку
/
Стратегія
/
Дизайн бізнес-процесів. Стратегічний рівень
дати стартів програм
28/1/2023
формат
2 дні
10:00 - 18:00
вартість
16 000 грн
Дизайн бізнес-процесів. Стратегічний рівень
Управління, орієнтоване на створення цінності (програма для випускників програми "Стратегічне мислення. Стратегічна ідея в бізнесі")
Аудиторія програми - власники, CEO та функціональні керівники, які:
Відчувають потребу впливати на всю систему, а не тільки на її окремі складові
Прагнуть навчитись моделювати систему, яка б втілювала їх стратегічну ідею
Знаходяться на етапі переосмислення або створення бізнесу
Хочуть налаштувати усю систему на логіку створення цінності
Мали попередній досвід роботи з концептом Стратегічної ідеї
Програма відкриває можливості:
Розуміння як створювати організаційну структуру компанії задля максимальної цінності для клієнта - як внутрішнього, так і зовнішнього
Вміння бачити ціннісні потоки і налаштовувати систему на логіку створення цінності
Розуміння логіки запровадження процесного підходу в організації
Бачення, які нові ролі необхідні в компанії для забезпечення процесів створення цінності
Усвідомлення взаємозв’язку між Стратегічною ідеєю компанії та практичного її застосування в бізнес-процесах
Структура програми
28 січня

  • Концепт творчого руйнування.
  • 4 принципи ведення бізнесу в нових умовах
  • Фокус архітектора системи: ієрархічний або процесний. Ключові відмінності процесної та ієрархічної організаційних структур. 
  • Побудова організаційної структури, яка виходить з логіки бізнес-процесів і забезпечує створення і донесення цінності до клієнта 
  • Принципи управління процесною організацією.

29 січня

  • Поняття внутрішнього та зовнішнього клієнта. Роль власника процесу. Відповідальність за результат, прийняття рішень, персональна автономія.
  • Реалізація місії компанії в процесах.
  • Бізнес-моделювання на основі процесів. Основні принципи. Декомпозиція процесів. Документування
  • Робота з кейсами стратегічного моделювання компанії. 
  • Життєвий цикл бізнес-моделі. Приклади.

Викладачі
Олександр Саврук детальніше
Dean
Що потрібно для вступу?
1.
Аплікаційна форма
Заповнити аплікаційну форму на сайті
2.
Спілкування
Поспілкуватися з менеджером програми
3.
для випускників програми "Стратегічне мислення. Стратегічна ідея в бізнесі"
вартість
16 000 грн
Зареєструватись
За додатковою інформацією щодо програми звертайтесь
Катерина Капра
Менеджерка програм управлінського розвитку
Зателефонувати:
Написати:
kmbs live
23.01.2023 в 17:00
Часто компанії витрачають багато ресурсів на пошук нових клієнтів, але не отримують бажаних результа ...
21.01.2023 в 20:00
Особливий подкаст, в якому викладачі kmbs, а саме Olena Maltseva, Oksana Shchehelska та Sergiy Nozdr ...
21.01.2023 в 14:30
Коли комунікація в проекті повільна або «затискається», коли важлива інформація не циркулює між ключ ...
20.01.2023 в 16:00
Внутрішні комунікації — це система раннього сповіщення, яка дозволяє бачити проблеми до того, як вон ...
18.01.2023 в 19:00
Коли війна закінчиться, на Україну чекатиме масштабне відновлення, думати про яке потрібно вже сього ...
18.01.2023 в 18:30
Лідерство незмінно знаходиться в фокусі інтересу управлінців, адже воно, поза сумнівом, є одним із к ...
17.01.2023 в 12:30
Основне завдання компаній зараз — зрозуміти як зростати та розвиватись в новому контексті. Ця ситуац ...
16.01.2023 в 22:00
Залучені команди — завжди результативні команди. 💬«Нам потрібно долати міфи про залученість: що це ...