Школа для лідерів,
які прагнуть змін

Дізнайся першим

Останні новини KMBS в реальному часі

Останні події та новини з життя KMBS дізнавайтеся у розділі KMBS Live що знаходиться у верхньому правому куті екрану

Відкрити kmbs live
Головна
/
Програми
/
Програми управлінського розвитку
/
Стратегія
/
Дизайн бізнес-процесів. Стратегічний рівень
дати стартів програм
3/2021
формат
4 дні по 3 години
10:00 - 13:30
вартість
12000 грн
Дизайн бізнес-процесів. Стратегічний рівень
Управління, орієнтоване на створення цінності
Аудиторія програми - власники, CEO та функціональні керівники, які:
Відчувають потребу впливати на всю систему, а не тільки на її окремі складові
Прагнуть навчитись моделювати систему, яка б втілювала їх стратегічну ідею
Знаходяться на етапі переосмислення або створення бізнесу
Хочуть налаштувати усю систему на логіку створення цінності
Мали попередній досвід роботи з концептом Стратегічної ідеї
Програма відкриває можливості:
Розуміння як створювати організаційну структуру компанії задля максимальної цінності для клієнта - як внутрішнього, так і зовнішнього
Вміння бачити ціннісні потоки і налаштовувати систему на логіку створення цінності
Розуміння логіки запровадження процесного підходу в організації
Бачення, які нові ролі необхідні в компанії для забезпечення процесів створення цінності
Усвідомлення взаємозв’язку між Стратегічною ідеєю компанії та практичного її застосування в бізнес-процесах
Структура програми
Частина 1
25-26 травня

  • Концепт творчого руйнування.
  • 4 принципи ведення бізнесу в нових умовах
  • Фокус архітектора системи: ієрархічний або процесний. Ключові відмінності процесної та ієрархічної організаційних структур. 
  • Побудова організаційної структури, яка виходить з логіки бізнес-процесів і забезпечує створення і донесення цінності до клієнта 
  • Принципи управління процесною організацією.

Частина 2
4-5 червня

  • Поняття внутрішнього та зовнішнього клієнта. Роль власника процесу. Відповідальність за результат, прийняття рішень, персональна автономія.
  • Реалізація місії компанії в процесах.
  • Бізнес-моделювання на основі процесів. Основні принципи. Декомпозиція процесів. Документування
  • Робота з кейсами стратегічного моделювання компанії. 
  • Життєвий цикл бізнес-моделі. Приклади.

Як відбувається навчання?

Навчання відбувається у virtual live форматі. «Virtual» – бо навчаємося у віртуальному середовищі, «live» – бо працюємо наживо, з відео та аудіо присутністю кожного учасника.

 

Кожен навчальний день триває по 3 години, так навчання відбувається ефективно, без втрати фокусу уваги і ефективності сприйняття інформації.

 

Навчання відбувається ітераційно, з проміжком у тиждень. За цей час є можливість виконати завдання, спробувати накласти інформацію на свій бізнес – повернутися і обговорити запитання які виникли.

 

Учасники беруть участь в дискусіях, працюють в групах і ставлять питання викладачам. Групові роботи, вирішення кейсів, обговорення питань аудиторії  методологічно адаптовані до роботи в віртуальному середовищі.

 

Працюємо на платформі Zoom. Напередодні навчання ми з групою збираємося разом, знайомимось і проводимо коротку “екскурсію” по функціоналу програми, щоб усі почувалися впевнено під час навчання.

 

 

Що потрібно для навчання: ноутбук чи комп’ютер з камерою та інтернетом, окрема кімната на час навчання та навушники.

Викладачі
Олександр Саврук детальніше
Professor
Що потрібно для вступу?
1.
Аплікаційна форма
Заповнити аплікаційну форму на сайті
2.
Спілкування
Поспілкуватися з менеджером програми
3.
для випускників програми "Стратегічне мислення. Стратегічна ідея в бізнесі"
вартість
12000 грн
Зареєструватись
За додатковою інформацією щодо програми звертайтесь
Марія Франовська
Менеджерка програм управлінського розвитку
Зателефонувати:
Написати:
kmbs live