Школа для лідерів,
які прагнуть змін

Дізнайся першим

Останні новини KMBS в реальному часі

Останні події та новини з життя KMBS дізнавайтеся у розділі KMBS Live що знаходиться у верхньому правому куті екрану

Відкрити kmbs live
дати стартів програм
2/11/2020
формат
3 дні
10:00 - 18:00 ᠌ ᠌ ᠌᠌ ᠌ ᠌ ᠌ ᠌ ᠌ ᠌ ᠌ ᠌᠌ ᠌ ᠌ ᠌ ᠌ ᠌ ᠌ ᠌ ᠌᠌ ᠌ ᠌ ᠌ ᠌ ᠌ Можлива участь офлайн і онлайн
вартість
15 000 грн
Управління проектами
Інтенсивний курс, що дає системний підхід та найбільш корисні інструменти класичного проектного менеджменту
Аудиторія програми - керівники проектних відділів, які:
Роблять перші кроки в управлінні проектами
Прагнуть систематизувати свій проектний досвід
Хочуть навчитись забезпечувати очікуваний результат в рамках заданих проектних обмежень.
Що дає програма?
Можливість попрацювати у групі з 20-ти управлінців, навчання через дискусії, обговорення та домашні завдання.
Знайомство із методологіями та стандартами у проектному менеджменті.
Ознайомлення з технологією управління проектами на практичних прикладах з різних бізнесів, ринків та кейсів.
Вміння виділяти рамки проекту, виявляти очікувані результати та забезпечувати необхідні дії щодо створення таких результатів завдяки ретельній підготовці проекту.
Розуміння та визначення критичних для проекту процесів, вміння їх відстежувати, аналізувати та налагоджувати.
Навички створення основних документів для управління проектом, необхідних для затвердження проекту замовником, його планування, моніторингу виконання та завершення
Структура програми
Частина 1
Ініціація та планування проекту
25 - 26 червня, 10.00-13.15

  • Проектний підхід в управлінні бізнесом, основні поняття, фази і стадії проектного менеджменту. 
  • Підсистеми управління проектом, процеси взаємопов'язаного управління.
  • Методології та стандарти для управління проектами, визнані системи сертифікації
  • Організаційні структури для управління проектами. Ролі, необхідні проектам.
  • Ініціація проекту. Зародження проектів в компанії, зміст і результати стадії. Запуск проекту: ключові події та пріоритетні дії. Кейс: Оформлення ідеї проекту.
  • Планування проекту. Техніка підготовки робочих нарад для командного планування проектів. Підходи, моделі та інструменти планування.
  • Продуктний підхід до планування проекту.

Частина 2
Управління часом і ризиками. Комунікаціями в проекті
9 - 10 липня, 10.00-13.15

  • Кейс: Планування змісту проекту.
  • Кейс: Розробка складу ролей для робочих проектів (OBS) та побудова матриці відповідальності за окремі результати (MOR).
  • Управління часом у проекті. Техніка підготовки детальних графіків. Створення та використання цільових графіків. Кейс: Збір інформації для календарно-сітьового графіку по одному з результатів проекту.
  • Управління комунікаціями в проекті. Визначення інформаційних потреб учасників проекту, розробка плану управління комунікаціями - формату, каналів передачі, регулярності надання. Кейс: cтворення плану управління комунікаціями.
  • Управління ризиками в проекті. Техніка виявлення ризиків та планування реакції на них.
  • Кейс: Розробка плану управління ризиками для проекту.

Частина 3
Виконання та моніторинг проекту. Управління змінами
23 - 24 липня, 10.00 - 13.15

  • Кейс: Розробка плану управління ризиками для проекту.
  • Виконання проекту. Організація командної взаємодії під час виконання проекту.
  • Застосування ідей Agile Project Management
  • Кейс: Оформлення та презентація Статуту та Плану управління проектами.
  • Моніторинг проекту та управління змінами. Підготовка звітів по проекту. Приклади.
  • Підведення підсумків, визначення горизонтів розвитку навичок з управління проектами.
  • Захист проектних ініціатив

Викладачі
Ельвіра Файзуліна детальніше
Adjunct professor
Що потрібно для вступу?
1.
Аплікаційна форма
Заповнити аплікаційну форму на сайті
2.
Спілкування
Поспілкуватися з менеджером програми
вартість
15 000 грн
Зареєструватись
За додатковою інформацією щодо програми звертайтесь
Олена Дядікова
Менеджерка програм управлінського розвитку
Зателефонувати:
Написати:
kmbs live