Школа для лідерів,
які прагнуть змін

Дізнайся першим

Останні новини KMBS в реальному часі

Останні події та новини з життя KMBS дізнавайтеся у розділі KMBS Live що знаходиться у верхньому правому куті екрану

Відкрити kmbs live
дати стартів програм
30/1/2023
формат
3 дні
10:00 - 17:15 офлайн
вартість
20 000 грн
Управління проєктами
Проєкти - формат який допомагає знайти відповіді на питання, з якими бізнес стикається вперше. Як організувати проєкт?
Аудиторія програми - керівники проєктних відділів, які:
Мають досвід в роботі з людьми та планують розвиватися в проєктному менеджменті
Прагнуть структурувати свої знання та зібрати цілісну картину організації проєкту, вибрати ефективні інструменти
Хочуть отримувати кращі результати та вкладатись в рамки заданих проєктних обмежень
Що дає програма?
Можливість попрацювати у групі з 20-ти управлінців, навчання через дискусії, обговорення та домашні завдання.
Знайомство із методологіями та стандартами у проєктному менеджменті.
Ознайомлення з технологією управління проєктами на практичних прикладах з різних бізнесів, ринків та кейсів.
Вміння виділяти рамки проєкту, виявляти очікувані результати та забезпечувати необхідні дії щодо створення таких результатів завдяки ретельній підготовці проєкту.
Розуміння та визначення критичних для проєкту процесів, вміння їх відстежувати, аналізувати та налагоджувати.
Навички створення основних документів для управління проєктом, необхідних для затвердження проєкту замовником, його планування, моніторингу виконання та завершення
Структура програми
Частина 1
Ініціація та планування проекту
30 січня, 10.00-17:30

  • Проектний підхід в управлінні бізнесом, основні поняття, фази і стадії проектного менеджменту. 
  • Підсистеми управління проектом, процеси взаємопов'язаного управління.
  • Методології та стандарти для управління проектами, визнані системи сертифікації
  • Організаційні структури для управління проектами. Ролі, необхідні проектам.
  • Ініціація проекту. Зародження проектів в компанії, зміст і результати стадії. Запуск проекту: ключові події та пріоритетні дії. Кейс: Оформлення ідеї проекту.
  • Планування проекту. Техніка підготовки робочих нарад для командного планування проектів. Підходи, моделі та інструменти планування.
  • Продуктний підхід до планування проекту.

Частина 2
Управління часом і ризиками. Комунікаціями в проекті
31 січня, 10.00-17:30

  • Кейс: Планування змісту проекту.
  • Кейс: Розробка складу ролей для робочих проектів (OBS) та побудова матриці відповідальності за окремі результати (MOR).
  • Управління часом у проекті. Техніка підготовки детальних графіків. Створення та використання цільових графіків. Кейс: Збір інформації для календарно-сітьового графіку по одному з результатів проекту.
  • Управління комунікаціями в проекті. Визначення інформаційних потреб учасників проекту, розробка плану управління комунікаціями - формату, каналів передачі, регулярності надання. Кейс: cтворення плану управління комунікаціями.
  • Управління ризиками в проекті. Техніка виявлення ризиків та планування реакції на них.
  • Кейс: Розробка плану управління ризиками для проекту.

Частина 3
Виконання та моніторинг проекту. Управління змінами
1 лютого, 10.00-17:30

  • Кейс: Розробка плану управління ризиками для проекту.
  • Виконання проекту. Організація командної взаємодії під час виконання проекту.
  • Кейс: Оформлення та презентація Статуту та Плану управління проектами.
  • Моніторинг проекту та управління змінами. Підготовка звітів по проекту. Приклади.
  • Підведення підсумків, визначення горизонтів розвитку навичок з управління проектами.
  • Захист проектних ініціатив

Викладачі
Ельвіра Файзуліна детальніше
Adjunct professor
Що потрібно для вступу?
1.
Аплікаційна форма
Заповнити аплікаційну форму на сайті
2.
Спілкування
Поспілкуватися з менеджером програми
вартість
20 000 грн
Зареєструватись
За додатковою інформацією щодо програми звертайтесь
Олена Дядікова
Менеджерка програм управлінського розвитку
Зателефонувати:
Написати:
kmbs live
23.01.2023 в 17:00
Часто компанії витрачають багато ресурсів на пошук нових клієнтів, але не отримують бажаних результа ...
21.01.2023 в 20:00
Особливий подкаст, в якому викладачі kmbs, а саме Olena Maltseva, Oksana Shchehelska та Sergiy Nozdr ...
21.01.2023 в 14:30
Коли комунікація в проекті повільна або «затискається», коли важлива інформація не циркулює між ключ ...
20.01.2023 в 16:00
Внутрішні комунікації — це система раннього сповіщення, яка дозволяє бачити проблеми до того, як вон ...
18.01.2023 в 19:00
Коли війна закінчиться, на Україну чекатиме масштабне відновлення, думати про яке потрібно вже сього ...
18.01.2023 в 18:30
Лідерство незмінно знаходиться в фокусі інтересу управлінців, адже воно, поза сумнівом, є одним із к ...
17.01.2023 в 12:30
Основне завдання компаній зараз — зрозуміти як зростати та розвиватись в новому контексті. Ця ситуац ...
16.01.2023 в 22:00
Залучені команди — завжди результативні команди. 💬«Нам потрібно долати міфи про залученість: що це ...