Система. Системний підхід до управління
- Що робить організацію цілим?
- Рольова модель управління
Культурний код моєї компанії.
- Організаційна культура як система прийняття управлінських рішень
- Механізм роботи з культурою компанії
- Види прояву організаційної культури
- Цінності як основний фундаментальний елемент культури компанії
- «Цибулина» цінностей - на що керівник може впливати?
- Формальні та неформальні методи комунікації цінностей
Управління змінами та розвитком системи.
- Бар’єри впровадження змін. Опір персоналу при змінах
- Як впроваджувати зміни без опору? Створення передумов змін
- Правильна послідовність руху в змінах. Довіра, як критична базова умова для управління змінами в організації
- Готовність людей та системи до змін. Як оцінити запас міцності системи?
- Принципи комунікацій змін