Розібратися з роллю HR в бізнесі, на які сфери та результати він впливає, за що HR дійсно має відповідати, а що важливо залишати за керівниками та лінійними менеджерами
Вивести роботу з персоналом на системний рівень.
Створити міцну взаємодію між HR-службою та іншими відділами для досягнення бізнес-цілей компанії.
Що дає програма :
Цілісну картину ключових процесів та показників HR-системи
Розуміння того, як налаштувати HR-систему так, щоб її робота забезпечувала довгострокові результати для бізнесу
Можливість випробувати на практиці системні інструменти для відбору, оцінки, управління продуктивністю та розвитку персоналу
Можливість сформувати цілісний підхід до розвитку людей в компанії, визначити ролі топ-команди та HR-департаменту
Структура програми
День 1
Чим HR може допомогти бізнесу?
Роль HR в команді топів.
Як виміряти ефективність HR-служби?
Комунікація цінностей компанії.
Як розшифрувати культурний код компанії для співробітників - технології, які працюють.
День 2
Відбір,навчання,розвиток
Технології відбору.
Три кити адаптації: організаційний, професійний, культурний рівні.
Кадровий резерв - потенціал на виріст і зона ризику.
Навчання та розвиток - в чому відмінності.
Скільки коштує побудувати систему розвитку в компанії?
День 3
Мотивація,оцінка,модель компетенцій
Чому системи стимулювання не працюють?
Особливості винагороди для топів
Управління за компетенціями.
Системний підхід до оцінки: хто і як оцінює?
Викладачі
Ярослава ЛояничДетальніше
Adjunct professor
Що потрібно для вступу?
1.
Аплікаційна форма
Заповнити аплікаційну форму на сайті
2.
Спілкування
Поспілкуватися з менеджером програми
вартість
13200 грн
Зареєструватись
Попередити про наступну дату
За додатковою інформацією щодо програми звертайтесь
